HyperSocial에서 해고를 일으켰다면 울고있는 CEO가 온라인으로 비난됩니다.

소셜 미디어의 극적인 변화에는 끝이 없으며 LinkedIn조차도 면역이 없습니다.

이 플랫폼은 기업가와 경력 중심의 사람들이 종종 긴 “리더십”소식을 쓰고 광범위한 시청자를 향해 나아갈 곳이되었습니다.

그러나 한 CEO가 자신의 회사에서 레이오프를 선동한 것으로 울고 있는 자신의 사진을 투고한 후, 어려운 방법을 배운 것처럼, 연극에는 시간과 장소가 있습니다.

HyperSocial (B2B 최적화 회사)의 CEO 인 Braden Wallake는 화요일에 LinkedIn에서 그의 회사가 직원을 해고하고 있다고 발표했습니다.

“이것은 내가 공유하는 가장 취약한 일이 될 것입니다. 이것을 게시할지 여부를 왔습니다. 우리는 몇 명의 직원을 일시적으로 해고해야했습니다. “라고 그는 썼습니다. “지난 몇 주 동안 LinkedIn에서 많은 인력 감소를 보았습니다. 대부분은 경기 및 기타 이유 때문입니다. 우리 잘못입니까? 내 잘못입니다.”

Wallake는 그 후 2월에 내린 모호한 “결정”이 실패로 끝났다는 것을 언급했고, 그것이 레이오프의 근본 원인이라고 라벨을 붙여 몇 명의 직원만 해고되었다고 말했습니다. 그러나 그것이 결정을 용이하게 했다는 의미는 아닙니다. .

“직원들에게 사랑한다고 말하는 것은 프로가 아니라는 것을 알고 있습니다. 워레이크는 메모에 쓰고 있습니다. “하나 하나. 하나하나의 이야기.”

당연히 인터넷에는 큰 소란이있었습니다. 원래 게시물은 LinkedIn에서만 32,000개가 넘는 반응과 6,700개가 넘는 댓글을 얻었으며, 많은 사람들이 Wallake를 ‘지겨워’나 ‘와우’라고 불렀습니다.

“리더로서 어려운 결정을 내리는 것에 대해 울음을 터뜨리거나 울고 있는 셀카를 게시하는 대신 네트워크를 사용하여 직원을 태그하고 스포트라이트를 적용하여 새로운 “작업을 찾는 데 도움을 주지 않겠습니까? 이것은 가장 비접촉적인 게시물 중 하나입니다. 오랜만에 만났습니다.”라고 링크드 인 사용자는 썼습니다.

“기껏, 당신은 이것을 당신 자신에 대해 모두 만들고 있지만 주로 초점을 맞추어서는 안됩니다. , 당신의 회사의 가시성을 얻으려고 노력하는 것처럼 보입니다. 직접 영향을 받았다”고 한 사용자는 비난했다. “우리는 모두 더 나은 일을하기 위해 노력해야합니다. 이것은 그렇지 않습니다.”

이 게시물은 곧 트위터에 퍼졌고 워레이크는 대중으로부터 계속 비판을 받았으며 많은 사람들이 LinkedIn 인플루언서 문화의 종말을 요청했습니다.

Wallake는 주석 섹션에서 자세를 유지하고 수요일의 후속 게시물에서 원래 게시물이 잘못되었음을 사과하며 직장을 찾고있는 직원에게 잠재적 고용주를 찾을 수 있도록 새 소식에 댓글을 달라고 권했습니다.

“야애인, 네, 나는 울고있는 CEO입니다. 아니, 내 의도는 나에 대해 그렇게하지 않거나 스스로를 희생하지 않았습니다. 그렇게 만나서 죄송합니다.” “직원의 이름을 공개하는 것은 내 입장이 아니 었습니다. 내가 지금하고 싶은 것은이 상황을 개선하고 작업을 찾고있는 사람들을위한 스레드를 시작하는 것입니다.”

LinkedIn의 프로필에 따르면 워레이크는 대학을 5회 중퇴하고 있으며 Hypersocial의 CEO를 3년간 근무하고 있습니다.

기업가 Wallake 씨에게 코멘트를 요구했습니다.

이달 인력 삭감을 한 것은 HyperSocial뿐만 아니라 HootSuite, Groupon, Walmart, Robinhood 등 다른 기업도 수백 명의 직원을 해고했다.

Leave a Reply

Your email address will not be published.