WPP의 Rob Reilly가 말하는 크리에이티브 엑설런스의 힘

Rob Reilly는 진정한 창조적입니다. 업계에 수십 년 동안 종사해 온 그는 영향력있는 의미있는 일을 창출하기 위해 무엇이 필요한지 알고 있습니다. 뿐만 아니라 그는 자신의 지식과 성공을 기쁘게 공유하고 다음 세대에 자극을주기를 원합니다.

Reilly와 함께 앉아 보면 창의력에 대한 그의 열정과 그가 일에 부과하는 높은 품질 기준이 분명합니다. 그의 창조적 인 리드하에, WPP는 칸에서 2022 년에 가장 창조적 인 기업을 300 포인트 이상의 승리로 이겼습니다. 생동감 넘치는 매력적인 그가 세계 최대의 광고 대행사 인 수석 크리에이티브 오피서라는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 회사에 입사한 지 1년이 지났지만, 미래에 대한 그의 전망은 긍정적이며 지속적인 성공의 핵심 요소로 협업과 브랜드의 일관성이 중요하다는 것을 강조합니다. 합니다.

내 방에는 피어리스 소녀 사진이 있습니다. 이 인터뷰를 준비했을 때, 당신이 그 실현에 한 역할을 하고 있다는 것을 알고 매우 흥분했습니다.

이것은 누군가가 인터뷰를 시작한 가장 좋은 것 중 하나입니다. 이 세상을 떠난 후에도 계속 영향을 미치는 것을 만드는 것은 당신이 달성 할 수 있다고 생각합니다. 제발. 뉴욕시는 그녀가 많은 교통을 일으키기 때문에 그녀를 옮기고 싶었습니다. 우리는 “아니, 모두가 그녀를 원하기 때문에 그녀를 도쿄 또는 런던으로 옮깁니다.” 그래서 우리가 받아들이는 유일한 장소인 스테이트 스트리트의 컴프를 그들에게 보여주었습니다. 그것이 그녀가 오늘 있는 곳입니다. 그 작품의 투자 수익률은 알 수 없습니다. 왜냐하면 그것이 사장이나 누군가가 회사를 시작하거나 질병 치료법을 찾는 데 영향을 미쳤는지 아무도 알지 못합니다.

당신은 #NYCSaysGay와 같은 다른 사회 정의 캠페인에 참여하고 있습니다.실제 문제를 어떻게 활용합니까? 사람들에게 영감을 줘?

내가 한 일이나 내가 한 프레젠테이션을 본 적이 있다면, 창의력이 오늘날 가장 가치있는 자산이라는 사실을 이야기합니다. 그렇습니다. NYC Love는 그들이 플로리다에서 가지고 있던 “Don’t Say Gay”문제에 대해 우리가 한 캠페인이었습니다. (이 캠페인은 뉴욕 시장의 에릭 아담스와 협력하여 LGBTQ+ 커뮤니티에 대한 NYC의 노력을 강조하기 위해 플로리다에 전략적으로 배치 된 디지털 간판 광고였습니다.) 아이디어는 훌륭합니다. 그러나 미디어의 배치는 그것을 정말로 멋지게 만듭니다. 창조적 인 제목은 재미 있고 흥미롭고 꽤 펀치가 좋지만 사실 미국에서 기본적으로 사람들에게 떠나라고 말하는 미디어 를 살 수 있고 플로리다의 도시는 그것을 멈출 수 없었습니다. 그러기 위해서는 진정한 창의성과 진정한 창의성이 필요합니다. 어느 학교에서 창의성이 아이들에게 가르칠 수 있기를 강력히 바라고 있습니다. 우리는 아이들에게 많은 것을 가르치고 있지만 문제를 해결하기 위해 두뇌와 창조적 인 방법을 사용하는 것을 가르쳐야합니다. “아, 나는 창조적이지 않다”고 생각하는 사람이 너무 많습니다. 하지만 광고 소재가 되기 위해 아티스트일 필요는 없습니다. 사물을 해결하려면 다양한 독특한 방법으로 뇌를 사용해야합니다. 나라로서 그리고 세계로서 우리가 만들 때 혼란에서 벗어나기 위해 점점 더 많은 창의성이 사용된다고 생각합니다.

인재를 채택하는 것은 그 사명과 어떻게 관련이 있습니까?

젊은 사람들은 올바른 일을하는 회사에서 일하고 싶다고 생각합니다. 당신이 회사에서 일하는 것을 선택하거나 그것이 당신이 지원하는 것을 선택하는 몇몇 브랜드인지에 관계없이, 당신은 그들이 무엇을하는지보고 있습니다. 하지만 당신은 좋은 경력을 쌓고 돈을 벌고 싶습니다. 이 두 가지는 호환되지 않을 필요가 없습니다. 우리는 독특하고 다양한 유형의 개인을 그들에게 옳은 일을하고, 옳은 일을 세상에 전달함으로써 계속 끌어 들여야한다고 생각합니다. , 모두가 고생하는 것처럼, 우리는 고생하고 있다고 생각합니다. 모든 종류의 의견, 목소리, 배경을 가진 모든 종류의 사람들이 포함되도록 하는 더 나은 일을 해야 한다고 생각합니다. 이것이 비즈니스입니다. 우리는 그것을 할 수있는 방법을 계속 찾고 있습니다.

이전에는 광고 소재의 공동체 측면에 대해 이야기했습니다. H기술과 가상 작업 방식이 그 감정에 어떤 영향을 미쳤다고 생각하십니까?

우리는 견습생 사업을하고 있습니다. 내가 이 일을 하고 있는 이유는 내가 일하고 있는 프로젝트조차도 하지 않는 것에 대해 상사가 말하는 것을 수십 년 동안 들었기 때문이다. 나는 거기에 있었고 이 커뮤니티의 일원이었기 때문입니다. 책상에 앉아서 이러한 사건을들을 수 있습니다. 나는 많은 것을 배웠지만, 그것은 젊은 사람들에게 정말 위험한 장소라고 느낀다. 사람들이 사무실로 돌아올 때 모두가 참여할 수 있도록 더 나은 일을해야한다. 아니. [as well as] 하이브리드 모델에서 일하는 사람들. 기술이 하이브리드 워크플레이스의 야망을 따라잡았는지 확실하지 않습니다. 존재하지만 비싸다. 우리는 자신의 공간을 더 재미있게 만드는 방법을 찾아야합니다. 즉, 기술의 일부이며 분위기의 일부입니다. 그것은 복잡한 것입니다.

WPP는 올해 칸의 크리에이티브 어워드를 큰 차이로 수상했습니다. 그 성공으로 돌아갈 수있는 구체적인 접근법이 있습니까?

나는 재능을 매우 믿고, 적절한 인재를 채택하면 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 우리가 일하기에 가장 좋은 장소, 가장 매력적인 직장 또는 가장 포괄적 인 직장인지 확인하는 것 같아. . 그것은 “나는 세계에서 가장 창조적 인 회사가되고 싶다”는 CEO Mark Reed에서 시작합니다. 거기에서 시작하고 다른 모든 CEO로 시작합니다. CEO가 크리에이티브 회사가 되고 싶지 않다면, 우리는 크리에이티브 회사가 아닙니다. 그러나 우리의 CEO는 그렇습니다. 넘버원이 되어 가장 크리에이티브한 기업의 하나로 간주되기 위해서 필요한 것을 실행할 준비가 되어 있지 않으면 실패할 것입니다. 모든 것은 CEO로 시작합니다. 다행히도, 우리는 훌륭한 것들을 가지고 있습니다. 나는 지금 우리가 아마 가장 일하기 쉬운 장소 중 하나라고 느낀다. 그리고 우리 회사에서 좋은 이야기가 나오고 있으며 우리의 WPP 센터에서 좋은 이야기가 나오고 있습니다. 그리고 그것은 사람들에게 매력적이라고 ​​생각합니다. 즉, 사람과 과정은 일관된 창의적인 우수성과 같습니다. 그렇게 복잡하지는 않지만 실행하기가 어렵습니다.

이 새로운 역할로 지난 1 년 동안 무엇을 배웠다고 생각하십니까?

내가 배운 것은 회사가 크다고 해서 정말 협력적인 장소가 될 수 없다는 것이 아닙니다. 마크가 만든 것은 모든 CEO가 함께 일하는 매우 특별한 그룹입니다. 저는 끊임없는 커뮤니케이션과 회의와 대화가 큰 조직을 참여시키는 방법임을 배웠습니다. 나는 그것의 일부이었기 때문에 그것이 소규모에서는 작동한다는 것을 알고 있었지만, 대규모에서는 작동한다고 생각하지 않았다. 그 중 일부는 끊임없는 커뮤니케이션이며, 마크는 모두에게 놀라운 의견을 얻고 듣고 진정한 정보를 바탕으로 결정을 내리는 데 능숙하다고 생각합니다. 아마 내가 배운 가장 큰 일은 자주 커뮤니케이션을하고 진정한 신뢰와 진정한 목적을 가지고 있다면 매우 큰 조직을 매우 합리적이고 의미있는 방식으로 운영 할 수 있다는 것입니다.

당신은 무엇을 기대하고 있습니까? 내년 달성하고 싶은 것은 무엇입니까?

우리는 나라로서 그리고 세계로서 유행을 통해 어려운 몇 년을 보냈습니다. 이러한 순간에, 사람들은 안정성을 요구 브랜드에 정말로 눈을 돌리고 있다고 생각합니다. 나는이 브랜드가 세계에 잘 나타나고 그것을 필요로하는 사람들에게 안정성과 희망과 영감을 얻는 것에 가장 흥분하고 있습니다. 지금은 공황에 빠져있을 때가 아닙니다. 창의력을 사용하여 몇 가지 문제를 해결할 때입니다. 어려워지기 때문입니다. 브랜드 및 마케터의 에이전트로서 우리가 할 수있는 일은 브랜드가 건강한지 확인하고 가능한 한 사람들을 위해 거기에 있다는 것입니다.

어떻게 TikTok 및 Reels와 같은 짧은 형식의 비디오 당신이 하는 일을 바꾸셨나요?

내 창의적인 과정은 아이디어가 어떻게 문화에 정착하는지 예측하는 것입니다. 사람들이 사랑하고 공유하고 전파하는 것은 무엇입니까? 그것이 창조적인 과정 전체입니다. 즉, 어떻게 생명을 불어넣는지, 어디에 표시되는지는 상관 없습니다. TikTok에 나타날 수 있습니다. [linear] TV 또는 Netflix 시리즈는 스포츠 및 라이브 엔터테인먼트 중에 더 전통적인 TV 광고에 나타날 수 있습니다. 하지만 배달 장치로서의 비디오는 지금까지 최고이며 앞으로 점점 더 늘어날 것입니다. 호기심은 창조적인 사람으로서 가장 중요한 것이라고 생각합니다. 그리고 비즈니스 경험을 쌓으면 호기심을 유지하고 모든 새로운 플랫폼과 청소년이 어디에 있는지 배우려고하면 실패 할 것입니다. 그리고 마음을 새로 고쳐야합니다. 그건 그렇고, 점점 더 흥미롭고 쉬워졌고, 무관심하지 않습니다. 브랜드는 TikTok과 같은 것을 완전히 균열하지 않았다고 생각하지만, 우리는 그렇게 할 것입니다. 나는 그것에 참여하는 것을 기쁘게 생각합니다. 우리는 그것을 마스터하기에 충분히 호기심을 가져야한다고 생각합니다.

당신의 경력의이 순간에 당신을 이끌었던 것은 무엇이라고 생각합니까?

어렸을 때는 게임 프로그램의 사회자가 되고 싶었습니다만, 프로그램을 계속하고 있으므로, 오늘도 그 사회자인 것에 끝을 느끼고 있습니다. 그것은 최고 창조적 인 사무원의 일입니다. 나는 광고의 간결함을 사랑한다. 지금 물건을 만족시키는 것을 좋아합니다. 우리가 하는 일의 정말 멋진 부분은 문화, 광고, 대행사에 일을 할 수 있다고 생각합니다. 우리는 10, 15, 20년 전보다 훨씬 많은 일을 하고 있습니다 합니다. 제품을 만들고 정책을 만드는 중입니다. 즉, WPP뿐만 아니라 매우 많은 곳에서 정책을 변경했다는 사실입니다. 가능하면 WPP를 통해 점점 다양한 후보자와 젊은이들이 이 업계에 매료되기를 바랍니다. 하지만 그렇지 않다면 거기에 다른 훌륭한 기업. 필요하다고 생각하기 때문입니다. 의미있는 일을하면 훌륭한 삶을 살 수 있습니다. 언제나 사람을 울게 하는 것이 아니기 때문에 좀 더 웃게 해주고 싶다. 우리는 모든 곳에서 정치적으로 옳은 일을 시도했지만 유머 감각이 조금 잃어 버렸다고 생각합니다. 세상은 무겁기 때문에 좀 더 재미를 더하고 있습니다. 재미가 필요합니다. 그리고 광고는 확실히 당신이 미친 즐거움을 가질 수있는 곳입니다.

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