엘비스 프레슬리의 기업가 정신에 관한 다섯 가지 교훈

의견 표명자 기업가 공헌자는 자신입니다.

올해는 엘비스 프레슬리의 몰후 45주년을 맞이하지만, 그의 긴 그림자는 오늘의 엔터테이너, 크리에이터, 소셜 마케터에 계속 영향을 미치고 있습니다. 거슬러 올라가는 2017년, 버클리 음악대학의 Institute for Creative Entrepreneurship은 엘비스 음악뿐만 아니라 차세대 창조적인 기업가들을 위한 영감과 학습 플랫폼으로 엘비스를 기리는 일주일을 개최했습니다.



마이클 오크스의 아카이브 | 게티 이미지

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최초의 ‘브랜드로서의 아티스트’로서, 엘비스는 원시 재능만으로는 성공할 수 없다는 것을 본능적으로 인식하고 있었습니다. 그의 상궤를 벗어난 의욕과 기업가 정신은 당시에는 독특하고 음악과 팝 문화는 BE(엘비스 이전)와 AE(엘비스 후)라는 2개의 다른 시대로 나뉘어 있다고 해도 과언 아니다.

그렇다면 동료 기업가들은 국왕으로부터 무엇을 배울 수 있습니까? 결국, 많이.

1. 비즈니스를 돌봐.

엘비스가 TCB(“Taking Care of Business”)의 목걸이를 그의 내륜 전원에게 주고, 소중한 것을 모두에게 상기시킨 것은 유명합니다. 그러나 단순한 슬로건이 아니라 엘비스는 그의 매니저인 톰 파커 대령과의 오랜 파트너십을 통해 이것을 입증했습니다. 그렇습니다. 나중에 배당금을 계속 지불하는 것으로 나타났습니다. 부동산으로 정기적으로 최대 3,000만 달러의 수익을 올리고 있습니다). Elvis는 성공의 열쇠는 영향 (및 수익)을 극대화하기 위해 자신의 자신의 강점에 초점을 맞추고 보완적인 기술 세트를 가진 다른 사람들과 제휴하는 것입니다. 라고 이해했습니다.

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2. 로컬로 행동하고 글로벌하게 생각합니다.

엘비스 대면의 공연은 전설적입니다 ( ’68 컴백 스페셜 아마도 역사상 최고의 락 성능 중 하나이며, MTV 언플러그드), 그가 미국 밖에서 투어를 한 적이 없다는 것은 유명합니다 (이것이 왜인지에 대한 많은 모순되는 설명이 있지만 그것은 다른 기사의 주제입니다). 하지만 그것은 그가 세계적으로 아이콘이되는 것을 멈추지 않았습니다.

엘비스는 항상 크고 세계적으로 생각했습니다. 그의 1973년 콘서트, 하와이에서 알로하, 전 세계 10억 명 이상의 사람들에게 방송된 사상 최초의 라이브 이벤트 위성 방송이었습니다. 2017년 슈퍼볼도 그러한 관객을 거의 모을 수 없었습니다. 그러나 아이러니하게도이 콘서트는 Super Bowl II와 경쟁했기 때문에 미국 TV에서 방송되지 않았습니다.

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3. 다양화하고 정복한다.

50년대 중반에 현대 기록 사업을 진정으로 선도한 것은 엘비스이며 업계에서 최초의 수백만장의 앨범 셀러 중 한 명이 되어 단순히 라이브로 연주할 뿐만 아니라 그 범위를 넓게 넓혀 네. 그러나 기록적인 매출만으로 만족하는 것이 아니라 디즈니보다 오래전에 장난감 이야기 그리고 스타워즈, 그와 대령은 자신의 브랜드를 영화나 상품과 같은 다른 매체로 옮길 수 있다면 더 수익성이 높고 레버리지가 효과적이고 안정적인 수입 흐름을 얻을 수 있다는 것을 알고 있었습니다. 1970년대 벨벳의 엘비스 러그와 그의 상품을 연관시키는 사람도 있을 수 있지만, 프레슬리 브랜드의 탄력성과 양도 가능성은 2017년 역사상 최고의 브랜드 파트너십 중 하나로 이어졌습니다. 남성용 그루밍 제품 엘비스 프레슬리를 이미지.

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4. 영감에 관해서는 알 수 없다.

오늘날 대부분의 사람들은 엘비스를 ‘록’ 아티스트로 생각하지만, 그의 엄청난 노래 카탈로그를 깊이 파고들면, 가수, R&B, 블루스, 로큰롤, ​​브라질 보사노바 등 거의 모든 유형의 음악 를 해석하는 그의 저속한 것을 알 수 있습니다. , 스윙, 크루너 재즈 – 사이먼 & 가펑클, 비틀즈, 닐 다이아몬드 등 다양한 아티스트의 커버도 수록되어 있습니다. 엘비스는 음악에 관해서는 어떠한 종류의 페르소나에게도 사로잡히지 않았다. 그는 모든 종류의 연예인의 열정적 인 연구자이자 특정 유형의 가수와 연주자로 갇히는 것이 아니라 자신을 음악이 흐르는 채널로 간주했습니다. 엘비스를 듣고 잘 보면 모든 종류의 음악적, 문체적, 심지어 영적 영향, 심지어 매우 재능이 있고 다재다능한 뮤지션이었던 사람을들을 수 있습니다.

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5. 메시지는 매체입니다.

팝 퀴즈: 엘비스 프레슬리라고 하면 무엇이 떠오릅니까? 2) 라스베가스 힐튼의 점프수트를 입은 엘비스가 가라테의 움직임을 한다. 3) 건강한 비바 라스베가스 영화 엘비스가 앤 마그렛을 구설한다. 4) 백악관 사진 촬영 엘비스에서 리처드 닉슨 대통령과 왕. 5) 위의 모두. (힌트: 대답은 위의 모든 것입니다).

엘비스는 각 미디어가 자신의 규칙, 도달 및 영향력을 이해하는 놀라운 능력을 가지고 있었다. 많은 사람들이 1960 년대 그의 영화를 야생의 하위 아티스틱 제품으로 간주하지만 그는 풀 길이의 뮤직 비디오로 간주했습니다. MTV가 시작되기 20 년 전. 나중에 소득의 흐름. 그리고 실크 드 솔레이유, 셀린 디온, 브리트니 스피어스가 라스베가스에서 레지던시를 팝쇼의 표준으로 만들기 수십 년 전에, 킹은 그 길을 개척하고 브랜드의 도달을 다시 확장하고 수익을 극대화했습니다 (이동하지 않는 쇼는 훨씬 더 중요합니다). 본격적인 투어보다 유리합니다).

자, 왕에게서 배우고, 이러한 전략을 집에서 시험해보십시오. 비바 기업.

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