CEO로 배운 4가지 중요한 비즈니스 수업

의견 표명자 기업가 공헌자는 자신입니다.

끊임없이 변화하는 경제 상황에 따라 많은 사람들이 기업가 정신을 습득하지만, 그것은 의미가 있습니다. 왜냐하면 비즈니스 소유자는 몇 가지 장점이 있기 때문입니다. 자신의 회사를 경영한다는 것은 시간과 돈이라는 두 세계를 최대한 활용할 수 있다는 것입니다. 자신의 상사로서 경제적 자유를 달성하면서 근무일 일정을 자유롭게 설정할 수 있습니다. 말할 필요도없이, 당신은 영향을 미치고 귀하의 비즈니스에서 다른 사람들을 도울 수 있습니다. 누가 그것을 원하지 않습니까?

하지만 기업가가 되는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 성공적인 비즈니스 소유자가 될 때까지의 길은 반드시 순조롭지는 않습니다. 수년에 걸쳐, 나는 기업가로서의 길을 걷는 데 도움이되는 몇 가지 중요한 것을 배웠습니다. 에 대한 준비를위한 기본 팁과 조언은 다음과 같습니다.

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1. 팔 시간을 만든다

귀하의 비즈니스 조종사로서 판매, 결국 귀하의 비즈니스 성과는 완전히 당신에게 달려 있습니다. 그렇다고 하더라도, 당신은 월급을 보장받지 않습니다.

많은 기업가들은 시간과 직업의 우선 순위를 매기는 데 어려움을 겪고 있습니다. 고객과의 회의 시간을 차단하기 위해 판매 시간을 차단하는 중요성을 절대로 과소평가하지 마십시오. 일반적인 경험칙으로, 매일 3시간의 판매 시간을 확보하는 것이 좋습니다. 전화도 회의도 없습니다. 하지만 처음부터 강력하고 고품질의 서비스를 판매할 수 있도록 하는 것도 중요합니다. 판매하는 상품에 열정을 갖고 고객의 요구에 부응하는 데 전념하는 경우 판매는 지루하지 않고 즐겁습니다.

2. 강력한 팀을 고용

첫 기업가는 모든 것을 스스로 하고 싶은 패턴에 빠질 수 있습니다. 이것은 빠지기 쉬운 위험한 패턴입니다. 판매 및 고객 및 고객과의 회의와 같은 시간을 절약하기 위해 직원을 고용하고 일상 업무를 수행하고 비즈니스를 궤도에 올리는 것이 좋습니다. 성공에 대한 또 다른 열쇠는 신뢰할 수있는 사람을 고용하고 그들이 자유롭게 일할 수 있도록하는 것입니다.

첫 번째 직원을 고용하는 것은 무서울 수 있지만 혼란을 피할 수 없다는 것을 이해하면 작업에서 멀리 집중할 수 있습니다. 언제나 어깨 너머로 지켜보고 있어도 팀이 좋아지지는 않습니다. 결국, 당신을 지원하고 더 많은 비즈니스를 제공하는 강력한 직원이 필요하기 때문에 강력한 팀을 고용하는 것이 매우 중요합니다. 직원은 여러분과 같은 사명과 비전을 가지고 있어야 하며 비즈니스 성공에 커밋해야 합니다.

3. 학습 시간 예약

업계 경험에 관계없이 학습을 평생 우선순위로 삼으십시오. 판매와 마찬가지로, 나는 기업가에게 배울 시간을 만들도록 조언합니다. 회의에 참가하거나, 책을 읽고, 팟캐스트를 듣는 등, 학습은 사람마다 다르게 보이지만 학습 시간이 포함된 일정을 만드는 것이 중요합니다. 배우는 시간을 확보하면 한 걸음 내려가 비즈니스에서 잘 작동하는지 확인할 수 없습니다.

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4. 돈을 벌기 위해서는 돈을 사용해야 한다

종종 돈은 비즈니스를 확장하는 데 도움이됩니다. 예를 들어 마케팅, 직원 고용, 리더십 컨퍼런스 참여 등입니다. 팀이나 마케팅 예산이 없는 경우에도 사업주에게 마케팅을 위한 돈을 확보하는 것이 좋습니다.

자신의 상사가 되는 것은 정말 보람있는 경험입니다. 그러나 비즈니스 소유권의 대부분은 시행착오입니다. 결국, 모르는 것은 모르기 때문입니다. 배워야 할 몇 가지 사항이 있지만 이러한 중요한 것을 비즈니스에 적용하면 성공 가능성이 높아집니다. 저의 두 회사는 풀타임 팀을 두 배로 늘리고 빚에서 벗어나 방향을 바꾸고 Covid를 극복 할 수 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 또한 2020년부터 2021년까지 동영상 출력을 2배로 늘리고 클라이언트를 3배로 늘렸습니다.

내 가장 크고 마지막 조언은 준비가되지 않았다는 것입니다. 당신은 결코 완벽하지 않습니다. 가서 시작하십시오. 넘어지고 또 일어나는 것을 1000회 이상. 인생에서 가장 좋은 것은 쉽게 방문하지 않습니다. 기업가 정신도 그렇습니다.

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