모든 기업가가 내부 서클에 필요한 7 가지 유형의 사람들 – 그리고 그들을 찾는 방법

의견 표명자 기업가 공헌자는 자신입니다.

짐 론의 격언 “당신은 가장 많은 시간을 함께 보내는 5명의 평균값입니다”와 같은 말을 들었을 것입니다. 우리 내륜의 사람들은 중요한 역할을하며 우리의 행복과 성장에 영향을 줄 수 있습니다.

적절한 사람들을 끌어들이려면 끌고 싶은 사람이 되어야 합니다. 기업가가 인재를 찾지 못했다고 나에게 말할 때, 첫 번째 질문은 “당신이 원하는 서클을 끌어들이는 사람입니까?”라는 것입니다.

내 서클은 한 그룹의 사람들에게만 국한되지 않습니다. 비즈니스와 이에 참여하는 다양한 이해관계자에 대해 생각해 보십시오. 여러분도 여러 이해관계자 그룹을 갖게 됩니다. 이 기사에서는 최상의 서비스를 제공하기 위해 내부 서클을 큐레이션하는 데 중점을 둡니다.

개인 고문회

이 그룹은 비즈니스 자문 위원회와 같은 역할을 하는 사람들이라고 생각합니다. 이들은 당신이 성장하고 싶은 분야에서 당신보다 숙련 된 멘토입니다. 멘토를 코치와 같은 유급 전문가와 혼동하지 마십시오. 그러나 중복되는 경우도 있습니다.

이사회에 참가할 수 있는 다양한 고문 목록을 작성합니다. 당신의 기술과 전문 지식을 보완하는 사람으로 시작하십시오. 당신과 비슷한 사람을 찾지 마십시오. 그들은 가치관을 공유할 수 있지만 다른 강점과 경험을 요구합니다.

동경의 모델

이것들은 당신이 목표로하는 삶을 모델링하는 사람들입니다. 당신의 삶은 같을 필요는 없지만 비슷해야합니다. 예를 들어, 귀하의 지망 모델은 여행하는 기업가인 어머니이거나 비영리 단체를 시작하고 유사한 문화에서 자란 기술 기업의 중역이 될 수 있습니다. 그들의 삶을 흉내내고 싶지는 않지만 의욕적인 모델은 무엇이든 가능하다는 것을 상기시켜줍니다.

곧 오프라 같은 사람을 선택하는 사람도 있지만, 나는 당신의 여행이 좀 더 비슷한 사람을 선택하는 것이 좋습니다. 제발. 1,000 걸음 앞에있는 사람보다 100 걸음 앞에있는 사람을 선택하는 것이 좋습니다.

친한 친구

네, 내륜에는 비즈니스에 대해 이야기하지 않는 친구를 포함시켜야합니다. 확실히, 그들은 당신의 비즈니스 상황을 물어보고 비즈니스 기념일 파티에 올 수 있습니다. 거기에 앉아서 그것에 대해 이야기하지 않습니다. 와인을 마시면서 친구들과 온수 욕조에 앉아서 비즈니스를 운영하는 것을 잊어 버리는 것은 매우 상쾌합니다. 사실 상담으로 발전하는 대화는 없습니다.

비즈니스 베스트

나는 수모자 커뮤니티의 여성을 내 비즈니스의 가장 친한 친구라고 부릅니다. 이것은 의도적입니다. 우리는 단순한 비즈니스 파트너가 아니며 단순한 친구도 아닙니다. 우리는 모두 장점 하이브리드입니다. 우리는 비즈니스, 돈, 전략에 대해 이야기 할 수 있지만 때로는 개인적인 것에 대해서도 솔직하게 이야기합니다.

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영향 범위

이것이 확장 네트워크입니다. 휴대전화로 전화하지는 않지만 이메일을 보내서 강연 기회에 대해 알리거나 회의에서 비즈니스에 대해 다룹니다. 현지 커뮤니티와 소셜 미디어조차도 누군가가 해당 분야의 전문가를 찾았을 때 떠오르고 언론 기회에 당신을 추천하는 사람입니다.

귀하의 커뮤니티

저는 커뮤니티 사람들을 ‘드리머’라고 부릅니다. 이것은 우리가 “이상적인 고객”이라고 생각하는 것 또는 일부 인플루언서가 팬이라고 생각하는 것입니다. 그러나 그들은 단순한 팔로어 나 고객이 아닙니다. 그들은 당신이 당신의 비즈니스를 따르고, 브랜드에서 구입하고, 책을 읽고 싶어하는 사람들이지만, 당신은 친구로 의지합니다.

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투자 승무원

이들은 당신과 당신의 비즈니스가 다음 수준에 도달하는 데 도움이 당신이 지불하는 사람들입니다. 비즈니스 코치를 생각해보십시오. 나는 그들을 투자 승무원이라고 부른다. 왜냐하면 적절한 사람을 찾으면 항상 투자 수익률이 있고 이익은 돈을 초과하기 때문입니다.

그렇다면이 그룹의 사람들을 어떻게 찾을 수 있습니까?

내 내륜은 훌륭합니다. 그들은 나를 붙잡고 나는 그들을 얻는다. 이것이 그들입니다. 이것도 나입니다. 제조된 것이 아니라 유기농입니다. 공생 관계입니다. 내가 창조하는 것은 그들의 영혼에 말을 걸어 그들이 나를 감동시키는 사람들이기도 하다. 이해할 수 있습니다. 당신을 우울하고 끌어 당기는 사람으로부터 멀리하십시오.

먼저 각 이해관계자 그룹의 사람들에게 갖고 싶은 특정 특징의 목록을 작성합니다. 특성은 경제적, 개인적, 감정적 및 진동과 같은 주제에 걸쳐 있어야합니다. 구체적으로, 다른 사람들이 원하는 것을 구현하기 시작하면 사람들은 조금씩 들어갑니다. 영향력을 높이는 것을 즐기십시오.

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