‘주요 장애’: 브랜드 안전 기술은 광고주를 보유한 자와 보유하지 않는 자로 나뉘어져 있습니다.

최근 통렬한 뉴스의 급증은 온라인 광고의 지속적인 격차 중 하나를 확대하고 있습니다. 이러한 뉴스 다음에 광고를 게재할 여유가 있는 사람과 그렇지 않은 사람 사이의 격차입니다.

여유있는 마케팅 담당자는 뉴스 사이트의 광고에 섬세한 터치를 추가 할 수있는 애드 테크를 충분히 얻을 수없는 것 같습니다. Integral Ad Science를 보면 분명합니다. Integral Ad Science는 정확히 이를 수행했으며 전 분기 수익은 1억 300만 달러로 전년 동기 대비 34% 증가했습니다.

IAS와 같은 애드테크 기업은 마케터가 뉴스의 순환주기를 극복할 때 광고비 사용을 전환할 수 있도록 지원할 수 있습니다. 이것은 다른 방법으로 사용하는 돈이있는 마케터에게 이익을 가져옵니다.

다음으로 기술을 사용하지 않는 마케터가 있습니다. 예를 들어 영국 신문 그룹 Reach plc는 우크라이나 전쟁이 광고주의 수요를 크게 약화시켰다고 말합니다.

이것은 아무도 놀라지 않을 것입니다. 진실은 많은 마케팅 담당자에게는 양극화하는 뉴스를 피하는 것 외에 아무것도 할 수 없다는 것입니다. 하지만 모든 마케터가 이런 식으로 생각하는 것은 아닙니다. 그리고 여유가 있다면 뉴스 사이트에 광고를 게재 할 것입니다.

TRUSTX의 프레지던트 겸 CEO인 David Kohl은 다음과 같이 말합니다. TRUSTX는 구매자가 프리미엄 게시자 인벤토리의 다양한 유형의 사람이 볼 수 있는 노출에 대해서만 지불합니다. 뉴스를 포함한 카테고리.

일반적으로 우크라이나 전쟁 및 미국 낙태 권리에 대한 판결을 뒤집는 대법원 결정과 같은 주요 뉴스 행사가있을 때마다 시장에서 우리가 대표하는 일부 뉴스 게시자에 대한 지출 약 일주일 동안 우울합니다. 그런 다음 튕겨 나갈 것이라고 콜은 말했다.

다른 곳에서는 뉴스 반발이 항상 같은 속도로 일어나는 것은 아닙니다. 대신 해당 달러는 TRUSTX와 마찬가지로 인출됩니다 (또는 해당 노출은 차단됩니다).

Kohl은 다음과 같이 설명합니다.

보다 일반적인 시장에는 엄청난 뉴스 사이클을 싫어하는 마케터와 브랜드 적합성 접근 방식에 대해 소규모의 리소스가 적은 마케터가 많습니다. 거기에 있다는 것은 마케팅 담당자가 우려할 때 콘텐츠 풀을 철회, 일시중지 또는 다른 (경우에 따라 저품질) 콘텐츠 풀로 전환하는 것을 의미합니다. 이러한 거래소의 마케터의 긴 꼬리 중 일부는 캠페인이 재개되는지 여부에 관계없이 갭을 채우는 새로운 수요가 항상 있습니다.

Adtech Group Direct Digital Holdings의 CEO 인 Mark Walker는 다음과 같이 말합니다. “브랜드 안전 문제를 상쇄 할 수있는 기술에 대한 액세스는 주요 장애물입니다.

갖고 있는 사람과 갖고 싶지 않은 사람 사이의 이 격차가 커지고 있다는 것은 전자 그룹이 뉴스에 어긋나는 광고에 접근하는 방식이 크게 바뀌고 있다는 것을 말한다. 즉, 공황이 적습니다. 논란을 일으킬 수 있는 큰 뉴스 기사가 있을 때마다, 현재 실행되고 있는 일종의 프로세스가 있습니다. 마케터는 브랜드 안전 도구가 콘텐츠의 시작을 차단하고 있는지 확인하고 기업 정책에 동의하면 일반적으로 중요한 지원에 뉘앙스를 추가하기 시작합니다. 언론에서 크리에이터까지,

“프로그래매틱 시장의 불평등이 마케터가 미디어를 구입하는 것을 방해할 정도로 확산되고 있다는 의심의 여지가 없다”고 워커는 말했다.

그것을 실용적인 현실이라고 부릅니다. 마케팅 담당자가 논쟁적인 기사에 광고를 게재하고 싶지 않더라도 지속 가능한 접근 방식은 아닙니다. 그런 끝없는 흐름이있을 때가 아닙니다. 어느 정도는 항상 그랬다. 그러나 이러한 이야기의 규모는 유럽 전쟁에서 진행 중인 사회 문제, 다른 질병의 발병 가능성에 이르기까지 전례 없이 커지고 있습니다. 마케터는 해결책을 찾아야 합니다. 응. 특히, 광고비를 최대한 활용해야 한다는 압박이 걸리는 경기후퇴기에는 더욱 그렇습니다.

“분명히, 우리가 시작한 것은 클라이언트에게 위기 관리 프로토콜을 구현하는 것입니다. 이것은 매우 불행한 일을 말하려고하지만, 많은 나쁜 일이 발생하기 때문입니다. 학교에서 총 난사 사건과 대법원 판결, 사회 불안이 있습니다. “그 때문에, 매우 많은 인시던트가 있기 때문에, 그들 모두를 고립된 인시던트로 취급하는 것을 사실상 정지했습니다.또, 클라이언트와 위기 관리 프로토콜 또는 위기 관리에 관한 대화를 시작했습니다.불행히도, 우리가 살아있는이 시대는 더 이상 고립 된 독립적 인 사건으로 볼 수있는 것은 아닙니다. 그래서, 그것은 실제로 더 큰 대화에 관한 것입니다. “

독자적인 브랜드 세이프티에 대한 우려가 있는 뉴스 이벤트가 매우 많기 때문에 개별 인스턴스에 대응하는 것은 불가능합니다.

6 월 미국에서 낙태의 권리를 뒤집는 대법원의 결정은 이러한 계획을보다 명확하게 주목하게되었습니다.

“많은 인바운드 광고주 및 대행사가 ‘임신 낙태’와 같은 키워드를 피하는 데 중점을 둡니다. “를 다시 확인하라는 메시지가 나타났습니다.”라고 Phil Schraeder는 말합니다. 컨텍스트 인텔리전스 플랫폼 GumGum의 CEO.

이것은 체크인의 역할을 했다. 마케팅 담당자는 준비할 시간이 있었기 때문에 몇몇 보조 휠이 있는 것처럼 보였기 때문입니다. 이 결정은 실제로 공개되기 몇 주 전에 누출되었기 때문에 마케팅 담당자는 영향을 선점하기 위해 유리한 시작을 끊을 수있었습니다. 이러한 계획의 대부분은 신중하게 음미 광고를 게재하려는 사이트 목록을 만드는 것이 었습니다.

마케팅 담당자는 참여하지 않으려는 사이트 목록에 의존하지 않고 편안한 게시자에게 집중할 수 있었습니다. 발행자의 위신은 특정 기사의 특정 내용과 컨텍스트보다 우선합니다. 마케팅 담당자가 위험하거나 부적절한 것으로 간주하는 ‘우크라이나’ 또는 ‘임신 낙태’와 같은 민감한 키워드 목록을 기반으로 어떤 뉴스를 피하고 어떤 뉴스를 피할지 결정할 경우 이러한 결정에 도달 하는 것이 더 어려워집니다.

‘우리는 실제로 Google의 정책으로 키워드 차단 목록을 수락하거나 사용하지 않습니다. UGC 환경에서는 제대로 작동하지 않기 때문입니다. “동영상 브랜드 적성 플랫폼 Zefr 전략 및 마케팅 담당 EVP 인 Andrew Serby는 다음과 같이 말합니다. 대신 GARM을 적용합니다. [Global Alliance of Responsible Media] 브랜드가 우려하는 문제를 피하면서 적절한 콘텐츠 전에 브랜드를 유지하는 방법으로 논의되는 민감한 사회 문제 모델. “

아마도 문제의 일부는 기술 자체가 아니며 더 광범위한 뉴스에 대한 태도에있을 것입니다.

Playground xyz의 CEO인 Rob Hall은 다음과 같이 말합니다.

그는 “무드 리페어”라는 현상을 인용했습니다. 이는 소비자가 불쾌한 콘텐츠를 볼 때 (잠재 의식 수준에서) 광고가 콘텐츠에서 일시적인 휴식을 제공하고 사람들을 긍정적 인 정신 상태로 되돌릴 수 있다고 가정합니다. 그는 다음과 같이 덧붙였다. 그리고 미래에이 사고 방식이 크고 작은 브랜드의 경쟁을 평등하게 만들 수 있다는 것을 누가 알고 있습니까? “

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