기업에 대해 아무도 가르쳐주지 않는 일곱 가지

의견 표명자 기업가 공헌자는 자신의 것입니다.

“당신은 미친거야!” “진짜가?” 비평가는 틀리지 않습니다. 힘들겠지만, 그렇다고 해서 비즈니스에서 성공하는 것을 멈출 필요는 없습니다. 비즈니스를 시작하기 전에 전략을 세우고, 계획을 세우고, 이 기사를 읽어보면, 잘 작동할 것입니다. 비즈니스를 시작하기 전에 아무도 알려주지 않는 7가지 팁은 다음과 같습니다.

1. 누구를 아는지가 중요

비즈니스를 시작할 때 여러 가지 이유로 그렇게 할 수 있습니다. 그 중 하나는 원래 원하는 작업을 수행하기 위해 적절한 연락처가 없었기 때문일 수 있습니다.

불행히도, 솔로에서 사업을 시작하는 것은 다른 사람이없는 것은 아닙니다. 광고를 게재하려면 잠재적으로 파트너가 필요하며 적어도 다른 비즈니스 연락처가 필요합니다. 필요하지 않다고 해서 연락처를 삭제하지 마십시오. 나를 믿어.

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2. 그만두고 싶어진다

당신과 마찬가지로 열정을 받고 있어도 비즈니스를 시작할 때 수건을 던지고 싶을 수 있습니다. ‘좋아하는 일’을 해도 자신의 사업을 운영하는 것은 어렵습니다.

일은 당신을 피로하게 할 수 있으므로 휴식을 취하십시오. 전화와 회의 사이에 약간의 휴식이라도 조금 숨을 쉬는 것이 필수적입니다. 많은 사람들이 믿는 것과는 반대로 휴식을 취해도 생산성은 떨어지지 않습니다. 그것은 완전히 반대입니다. 적시에 적절한 휴식을 취하면 활력이 회복되고 나머지 하루를 더 빨리 보낼 수 있습니다.

3. 논스톱

자신의 사업을 시작할 때 할 일은 항상 많이 있습니다. 언제든지 일을 할 수 있고 제한을 부과하는 사람이 없다면 자신이 계속 일하고 있다는 것을 알 수 있습니다.

그렇게하지 마십시오! 자신과 근무일의 경계를 설정합니다. 다른 날보다 늦거나 빨리 일해야 할 날도 있습니다. 가능하면 개인 근무 시간 내에 만 회의 및 상담을 예약하십시오. 어느 밤 늦게까지 일해야 하는 경우 다음날에도 제한을 준수해야 합니다.

불타는 증후군은 기업이 궤도를 타는 데 어려움을 겪거나 전혀 시작하지 않는 큰 이유입니다. 당신의 노력을 낭비하지 마십시오!

4. 모두가 의견을 가진다

아이가 있다면 모두가 아이를 키우는 것에 대해 뭔가를 말하고 싶다는 것을 알고 있습니다. 비즈니스를 ‘양육’하는 경우도 마찬가지입니다.

스트레스를 발산하는 데 문제가 있다는 것을 친구에게 말할 수 있습니다. 다음으로, 당신이 듣고 있다고 느끼는 것만으로 좋으면 문제를 해결하는 세 가지 방법을 보여줍니다.

그들은 좋은 의미를 갖고 있지만, 그들의 말에 귀를 기울이거나 그들의 조언을 받아들이지 않아도 됩니다. 당신 앞에 참호에 있던 신뢰할 수있는 고문과 멘토에게 조언을 구하십시오.

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5. 돈을 요구해야합니다

충분한 자본이 있다고 생각하더라도 필요한 대출을 과소 평가하더라도 더 많은 것을 요구해야합니다. 이것은 상당한 비율의 시작에 적용됩니다.

돈을 요구하는 것은 어렵습니다. 특히 같은 사람/엔터티에서 더 많은 것을 요청하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 그것에 대해 죄책감을 느끼지 마세요 — 그것이 당신의 뇌가 하고 싶은 모든 것처럼 보일 수 있습니다.

같은 사람이 다시 빌릴 경우 돈을 낭비하지 않도록 계획을 세우고 있음을 나타냅니다. 예측, 런웨이, 타임라인, 시장 투입 전략의 정의에 시간을 보냈다는 것을 보여주고, 어떻게 돈을 사용하는지 보여줄 수 있다는 것은 회사에 대한 신뢰를 뒷받침하는 열쇠입니다.

6. 고객을 위해 두번 절임할 수 없습니다

많은 사람들이 친구와 가족이 첫 번째 고객이 될 것이라고 오해합니다. 이는 아마도 개인 네트워크의 20%에 해당하지만 비즈니스를 궤도에 올리기 위해 그들을 맞출 수 있다는 의미는 아닙니다.

디지털과 전통적인 마케팅에 투자해야합니다. 어디로 가서 관심있는 고객에게 비즈니스를 홍보할 수 있습니까? 많은 중소기업의 경영진은 초기 비용에 많은 비용을 지불하고 광고를 게재하는 것을 잊고 있습니다.

그것은 새로운 사업에 대한 죽음의 키스입니다. 예산의 10% 이상을 마케팅에 사용하여 스스로를 파괴하지 않도록 할 수 있습니다. 수익을 올리면 언제든지 장식품을 구입할 수 있지만 충분히 활용되지 않은 시간을 다시 구입할 수는 없습니다.

7. 재투자 필요

사업주가 되어 처음으로 이익이 나왔을 때는 두근두근합니다. 당신은 항상 모든 사람, 임대료, 장비 구입 등을 지불 할 수 있다는 것을 강조했지만, 이익을 올리는 것은 운영 성과와 시너지 효과의 큰 단계를 보여줍니다.

물론 이익을 자신에게 보상하거나 가게에 새롭고 흥미로운 것에 사용하고 싶을지도 모릅니다. 그러나 멈추고 생각해보십시오. 비즈니스에 이익을 재투자하려면 어떻게 해야 합니까? 좀 더 광고 공간을 구매하거나 CPC 입찰가 예산을 늘리세요. 새로운 직원을 고용하거나 고금리 부채를 갚아야 할 수도 있습니다.

내가 말하고 싶은 것은 귀하의 이익이 귀하의 비용을 커버하고 즉시 귀하의 비즈니스로 돌아와 다음 달보다 큰 이익을 올리거나 스케일링을위한 운영 효율성을 창출해야한다는 것입니다. 첫 달에 이 작업을 수행하면 다음 달의 투자 금액을 조금 줄이고 예산을 만들거나 업데이트할 수 있습니다.

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이러한 팁을 염두에 두고 일부 자본과 적절한 비즈니스 전략을 세우면 비즈니스를 시작할 준비가 됩니다. 정상까지는 똑바르지 않고, 도중에 장애물이 있어도 괜찮습니다. 유니콘조차도 우리는 모두 그들에게 직면합니다.

문제가 발생했을 때 가장 좋은 방법은 멘토와 어드바이저 네트워크에서 조언을 구하는 것입니다. 당신의 틈새 시장에 특유한 것을 배우고 고문에게 어려운 질문을하고 비즈니스를 시작하는 초기 신비를 풀어보십시오.

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