직원의 불타는 증후군의 10 개의 경고 표시 및 그 해결 방법

의견 표명자 기업가 공헌자는 자신입니다.

노동시장에서는 경기침체가 가까이 다가올 수 있다고 경제학자들이 시사하고 있기 때문에 대사직 중에 직장을 그만둔 직원이 곧 이전 고용주로 돌아가는지 여부에 대해 의 논의가 계속되고 있습니다.

갑작스런 경기침체는 미국 경제가 2분기 연속으로 축소되었음을 최근 보고서가 밝혔음에도 불구하고 직원을 노동시장으로 되돌리는 효과는 거의 없었다. 생활비의 상승과 소비자 물가의 상승은 일부 경영자가 현재 경험하고 있는 많은 두통의 종에 노동력 부족, 인플레이션, 공급망의 제약이 더해져 경영자에게 추가 타격 제공합니다.

임직원을 끌어들이고 유지하려면 임금을 올리는 것만으로는 충분하지 않습니다. 고용주는 직원이 스트레스와 작업량의 증가를 해결할 수 있도록 직원의 불타는 증후군의 잠재적 징후를 찾아야합니다.

1974년 심리학자인 하버트 프로이덴베르거는 불타는 증후군을 3가지 주요 증상을 바탕으로 특징지었다.

  • 동기부여 부족
  • 일에 대한 불만
  • 비효율감

근로자가 직장에서 의욕을 잃고, 효과가 없거나, 불편함을 느끼는 경우는 종종 있습니다.

관련: 직장에서 불타는 증후군을 확인, 예방, 회피하는 방법

1. 유해한 직장 문화

고용주가 엄격한 입장에 있을 뿐 아니라 높은 임금, 의료부여 혜택, 원격 작업 또는 기타 직업별 복리 후생으로 인재를 유치해야 하는 경우에도 직원은 여전히 ​​직장 환경에 만족하지 않습니다. .

최근 통계에 따르면 구직자의 약 15%가 회사에 긍정적인 문화와 전반적인 직장 환경이 부족하기 때문에 구인을 거절했습니다. 또한 구직자의 46 %가 직업 문화가 신청 과정에서 가장 중요한 결정 요인 중 하나라고 말했으며 조사에 따르면 평가 된 것으로 느끼지 않은 직원은 다음 해에 일했습니다. 그만둘 가능성이 두 배가 되는 것으로 나타났습니다.

2. 근로자는 피곤하다.

언제나 일에 지치고 있는 것은 자주 있는 일이지만, 대다수의 스탭이 피로감을 공유하고 있을 때는, 고용주와 채용 담당자가 개입할 때입니다.

직장에서 높은 수준의 스트레스를 다루는 직원은 대부분의 경우 더 피곤해지는 경향이 있습니다. 고용주가 직원을 유지하기 위해 고생하고 기존 직원들에게 더 많은 일과 스트레스를 주고 이것이 그들의 건강에 타격을 줄 수 있기 때문에 일부 작업은 점점 부담이 커지고 있습니다. 네.

관련 : 기업가의 불타는 증후군의 세 가지 중요한 징후와 그것을 극복하는 방법

3. 집중력 저하

지치고, 불안과 스트레스를 느끼는 직원은 직장에서 집중력이 떨어집니다. 전통적인 사무실에서 고용주는 일하는 동안 집중하기가 어려운 사람들을 찾을 수 있으므로 쉽게 찾을 수 있습니다.

반면 직원의 집중을 추적하는 것은 완전히 원격이거나 하이브리드 구성표를 도입 한 기업에게는 점점 더 어려워집니다.

4. 동기부여 부족

갑작스런 동기부여는 일부 노동자들이 일을 즐기기 어려워지거나 자신이 하고 있는 일에 관심을 갖기 어려워진다는 것을 의미할 수 있다. 있습니다.

임직원이 제 시간에 프로젝트를 완료하는 데 어려움을 겪거나 작업의 질이 떨어지는 것을 알게 되면, 일에 전념하기에 충분한 동기를 갖지 못할 가능성이 있습니다. 있습니다.

5. 직원은 좌절하기 쉽다

일부 직원은 종종 의견과 성격의 차이로 인해 동료와 충돌하는 경우가 있지만 일부 직원은 유용하지 않거나 과소평가되거나 평가되지 않았다고 느끼기 때문에 , 더 짜증나는 경우가 있습니다. 과민성의 일반적인 특징은 과도한 분노, 단기 또는 다른 동료에 대한 근본적인 분노입니다.

관련: 기업가가 팀의 불타는 증후군을 예방하는 방법

6. 생산성 저하

개인 또는 팀의 생산성 문제는 비즈니스에 큰 부담을 줄 수 있습니다. 불타는 것을 느끼는 직원은 현재 마감일을 다룰 수 없습니다.

이것이 정기적으로 발생하면 고용주는 이러한 문제에주의를 기울여 가능한 한 빨리 해결해야합니다.

7. 일의 질 저하

직원이 프로젝트를 완료하기 위해서만 프로젝트를 완료하기 시작하면 전체 품질이 예상보다 낮아지는 경향이 있습니다. 둘째, 사소한 실수가 문제가 된다면, 직원들이 자신의 일에 대한 동기를 잃고 있다는 것은 분명합니다.

8. 아이러니 느낌

가장 중요한 것은 직원이 자신이 평가되지 않았다고 느끼는 경우, 고용주가 자신의 직업을 알지 못하거나 직장에 대한 열정을 잃기 시작한 경우입니다. 냉소적인 태도는 자신의 일이나 감정이 평가되지 않았다는 것을 깨닫지 못할 수도 있는 다른 직원들 사이에서 빠르게 확산될 수 있다.

관련: 불타는 증후군을 극복하는 5가지 좋은 방법

9. 건강 상태의 악화

개인의 건강 상태가 낮다는 것은 아마도 직원이 지치거나 이전처럼 활력이 없다는 것을 보여주는 가장 두드러진 징후 일 것입니다.

높은 수준의 스트레스와 불안은 직원의 신체적 건강과 건강에 타격을 줄 수 있습니다. 감기 나 독감을 뿌리지 못하는 직원 또는 심각한 건강 상태를 경험하는 직원이 있다면, 그것은 그들의 일과 관련된 징후 일 수 있습니다.

10. 직장 분쟁 발생

어떤 형태로 직원의 논쟁을 목격하는 것은 전혀 드문 일이 아닙니다. 다른 동료나 매니저와의 관계에서도 어딘가에서 한층 뛰어넘는 직원이 1명 또는 2명 있는 것이 거의 확실합니다.

고용주는 노동자 주위를 달걀 껍질 위에 걸어서는 안되지만 직장에서 발생하는 정치적 문제와 진행중인 논쟁을 즉시 해결하는 것이 좋습니다. 문제를 해결함으로써 , 직원이 동기를 잃었는지, 피로의 징후를 나타내는지 등 문제의 원인을 명확하게 나타낼 수 있습니다.

결론

직업에 만족하는 직원은 고용주에게 더 ​​길고 충실하게 유지하는 경향이 있습니다. 중요한 것은 직원이 없으면 조직이 실패 할 준비가되어 있다는 것입니다. 불타는 것을 느끼기 시작하는 직원이 늘어날수록 올바른 프로토콜을 사용하지 않고 사직하거나 퇴직하는 동기가 강해집니다. 직원을 소중히 여기고 그들의 노력을 소중히 한다면, 그들은 당신을 소중히 해 줄 것입니다.

Leave a Reply

Your email address will not be published.