예, 5년간의 재무 예측이 잘못되었습니다. 어쨌든 그들이 필요합니다 – TechCrunch

내가…였을 때 초기 단계의 창업자였던 저는 내 비즈니스의 5년, 때로는 3년의 재무 예측을 만들겠다는 생각에 자극했습니다.나는 당신에게 하나를 약속 할 수 있습니다 : 그것은 극적으로 다르다. 그러나 자금 조달의 일환으로 어쨌든 그들을 만들어야하며 몇 가지 큰 이유가 있습니다.

VC는 미래를 예측할 수 없다는 것을 당신과 마찬가지로 이해합니다. 전혀 이것이 사전 시드 단계의 기업에만 적용되는 것은 아닙니다. 창업자가 미래를 예측할 수 있다면 IPO에 관해서는 그렇게 신경질적이지 않을 것입니다.

그러나 투자자는 2030년 회사의 성과를 1센트 단위로 예측하도록 요구하지는 않습니다. 투자자는 두 가지 매우 구체적인 것을 요구합니다. 그리고 당신이 벤처 규모인지.

벤처 규모임

벤처 투자 가능하기 위해서는 ‘벤처 규모’여야 합니다. 즉, 투자자가 비즈니스에 100만 달러를 투자한 경우, 100만 달러의 투자를 1,000만 달러의 수익으로 어떻게 바꿀 수 있는지 확실히 파악해야 합니다. 물론, 모든 기업이 그렇게 하는 것은 아니고, 어느 기업이 투자자에게 10배의 리턴을 가져오는 데 성공하고 있는지를 추측하는 것은 쉽지 않습니다.

그러나 하나만 보장할 수 있습니다. 재무 예측이 향후 10년 동안 전년 대비 10%의 안정적인 성장을 보인다면 좋은 라이프스타일 사업이 될 수 있지만 10배의 투자 수익을 초래하지는 않습니다.

즉, 재무 예측은 현재 위치에서 원하는 위치로의 논리적 진보가 있음을 나타내는 의미에서 “현실적”이어야합니다. 그러나 스프레드 시트와 숫자 하지만 적어도 벤처 기업이 될 수 있음을 표시해야 합니다. 가장 낙관적이고 공격적인 성장 궤도가 이것에 미치지 못하면 VC가 지원하는 신생 기업의 창업자로서 즐거운 시간을 보낼 수 없습니다. 이는 투자자가 투자하는 이유를 근본적으로 오해하고 있음을 보여줍니다.

금융 메커니즘을 이해

자금을 조달할 때 자금을 조달하는 이유에 대한 명확한 계획이 있음을 투자자에게 알려야 합니다. 즉, 당신은 돈으로 무엇을 할 것입니까?

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