책을 치는: 신인 해양 학자는 해양 과학을 사용하여 제 2 차 세계 대전에 승리하는 것을 도왔습니다

L에탈타이즈 제 2 차 세계 대전의 가장 중요한 정보 수집 작전 중 하나를 만들 때 선구적인 해양 연구자 인 메리 시어스와 그녀가 주도적인 역할을 한 이야기입니다. 학문적 무명으로 쇠약해져 남성 동료에게 둥글게 무시된 시어스는 기후변화의 갓파저인 로저 레벨에 의해 지휘관으로 선정되어 해군 수로국의 해양학 유닛을 담당했습니다. 그녀와 그녀의 연구자 팀은 해류 분석, 생물 발광장의 매핑, 적으로부터 미국의 잠수함을 밝히거나 숨길 수 있는 심해 크레바스의 매핑, 태평양 제도와 일본 자체의 해안과 파도 상태.

하퍼 콜린스

에서 리살타이즈 카트린 무세메쉬의. 저작권 © 2022 by Catherine Musemeche.


— 워싱턴 DC, 1943년—

해양학부대에서 근무한 지 4개월이 지나면서 시어스는 군대가 해양학자들이 무엇을 필요로 하는지에 대해 많은 것을 배웠습니다. 그녀는 해양학에 관한 합동 참모 소위원회에서 로저 레벨과 그의 동료를 만나 해군에 무엇이 부족한지에 대한 우려를 듣고 상세한 메모를 취함으로써 그것을 배웠습니다. 은 해외에서의 전술작전을 지원하기 위해 군대의 모든 부문으로부터의 조수 데이터, 파도 예보, 해류에 대한 요구에 답하는 것으로부터 배웠습니다. 그녀는 표류에 대한 모든 알려진 참고 자료를 수집하고 바다에서 실종 된 남성을 찾는 데 도움이 긴급하게 필요한 매뉴얼을 초안에서 그것을 배웠습니다. 그녀가 이해할수록, 해양학상의 지성의 부족이 얼마나 심각하고, 그것이 군사 작전을 어떻게 약화시킬 수 있는지를 정확하게 이해하게 되었습니다. 그리고 지금, 그녀는 그것에 대해 무언가를 하지 않으면 안 될거야.

시어스는 더 이상 우즈 홀에 없었습니다. 거기서, 아틀란티스호를 항해하고, 육상에 체재하고 있는 동안 그녀의 표본을 수집한 남성의 동료에 의해 방관되고 있었다. 태어나 처음으로 그녀가 담당했다. 전쟁에 영향을 미친 중요한 문제를 연구하는 해양 정보 부대의 작전을 시작하고 지휘하는 것은 그녀의 책임이었습니다. 그녀는 의제를 수립하고, 회의를 소집하거나, 사람들에게 명령을 내리라고 요청한 적이 없었다. 그녀는 주도권을 잡아야 했다.

지도자의 역할을 맡기 위해 시어스는 독창적 인 추세와 당신이 여기에 속하지 않는다고 외쳤다. 특히 과학자가 여성의 경우, 현미경을 쳐다보고 하루 종일 혼자 일했던 벤치 과학자에게 자연스럽지 않았지만, 시어스는 레벨을보고 배웠다. 그는 팔꿈치 패치와 함께 트위드 재킷을 입은 학자로 출발했지만 해군이 그를 중위로 만들었을 때 그는 “책임자”의 페르소나를 맡았습니다.

키가 크고 어깨 폭이 넓고 제복을 입은 레벨이 군수 건물의 회의실에 들어갔을 때 그는 완전히 통제했습니다. 그는 활기찬 결정적인 목소리로 말했습니다. 그는 모든 질문에 대답을 가졌습니다. 그는 문제를 해결했습니다. 자, 자신감 과도한 수준 덕분에 시어스도 유니폼을 입고 있었다. 그녀는 수로 사무소에서 그의 입장에 서 있었다. 그녀는 자신이 그들을 만날 수 없다고 아무도 생각하지 않을 것입니다.

전쟁의 첫 해, 워싱턴에서는 군대가 싸우고 있을 가능성이 있는 국가, 특히 뉴기니, 인도차이나, 포르모사, 그리고 6,400만 평방에 흩어져 있는 모든 작은 섬들과 같은 멀리 떨어진 장소에 대한 정보를 수집한다. 미친 스크램블이있었습니다. 태평양 마일. 제2차 세계대전은 대부분의 미국인이 들은 적이 없는 곳, 군대가 가본 적이 없는 곳으로 전세계에 퍼졌다. 그것은 미국인이 싸운 다른 어떤 전쟁과 달랐 .

이 장소로 가기 쉽습니다. 해군은 수로국에 의해 관리되는 해도 덕분에 전세계 어디에서나 멀리 떨어진 목표를 향해 항해 할 수 있었지만 거기에 도달했을 때 무엇을 찾을 수 있습니까? 해변은 평평하고 넓거나 좁고 가파르고 상륙하기 어렵습니까? 지형은 산악지대, 화산지대 또는 습지대였습니까? 에 도착할 것인가? 네이티브 사람들은 누구였고, 그들은 무슨 말을 했는가?

전쟁에 가는 것은 지정된 장소에 사람, 탱크, 소총, 탄약을 운반하고 적을 공격하는 것 이상이었기 때문에 이러한 모든 세부 사항은 중요했습니다. 군대는 발견 될 가능성 어떤 것에 대비하여 와야했습니다. 즉, 그 지역에 대해 가능한 한 많은 것을 미리 알고 있었습니다.

군대는 배경 자료를 찾아서 파일을 검색했습니다. 그들은 정부 기관의 파일에 불규칙한 보고서가 흩어져 있음을 발견했지만 전 세계에 걸쳐 포괄적 인 참조가 없으며 전쟁에 갈 때 무엇을 기대해야하는지 느끼게합니다. 아무것도 없었습니다. 제 1 차 세계 대전에서 제 2 차 세계 대전까지의 기간은 대공황 시대의 낭비없는 예산에 걸쳐있었습니다. 군대는 1903년에 제작된 스프링필드 라이플로 군인을 훈련시키고 빌린 크루즈 여객선을 사용하여 군대를 수송하는 등 국가의 다른 지역과 마찬가지로 쇠퇴하고 있었습니다. 의회가 지갑의 끈을 묶고 있기 때문에, 세계의 한 구석에서 언젠가 발발할 수 있는 전쟁에 관한 정보를 수집하는 데 드는 돈은 없었다. 파일 캐비닛은 거의 비어있었습니다. 한 첩보 기관의 직원은 “우리는 전혀 준비되지 않은 상태에서 체포되었습니다”라고 요약했습니다.

진행중인 전쟁의 한가운데를 따라 잡기 위해 군대는 지금 무엇을합니까?

그것은 전쟁 전부터 루즈벨트를 괴롭히는 문제였습니다. 정보 격차를 시정하기 위해 그는 1941년 중반에 윌리엄 도노반 장군을 정보 조정관으로 임명했습니다. 이 역할은 제2차 세계 대전 중에 전략 서비스국(OSS)의 국장으로 바뀌었습니다. 그러나 도노반도 출족이 늦었고 그의 임무는 외국의 지형이 아니라 스파이 활동과 파괴 공작에 중점을 두고 있었다.

군의 논리적 출처는 독자적인 첩보 기관이었다. 해군정보국(ONI), 전략서비스국(OSS), 육군공병대 및 육군정보부대인 G-2는 ​​모두 독자적인 내부정보보고서를 작성하기 시작했으며, 노동력과 비용이 중복되었습니다. . 그러나 장난감을 지키는 질투심한 형제처럼 대리인은 보고서를 내밀하게 만들었고 장기적으로 준비를 방해했습니다. 그렇게하지 않고 채워야 할 많은 격차가 여전히있었습니다.

“독일이 폴란드로 진군했을 때, 갑자기 그린란드의 이비구투트의 빙정석 광산에서 멕시코 유카탄 섬의 과유 식물까지 조사를 펼쳐야 한다고 누가 생각했을까요? 아니면 키스카 황혼의 마을에서 가다르카날 섬의 산호초 해변까지, 프랑스의 해변과 영국 해협의 조수 흐름에 대해 모든 것을 알 필요가 있다고 생각했다 (또는 실제로 몰랐던 것이 아닐까 의심) 누가 생각했을 것입니다.”라고 CIA 직원은 나중에 생각했습니다.

그것이 바로 문제였습니다. 전 세계 전쟁에서 어떤 정보가 필요한지 정확하게 예측할 수 없었습니다. 필요한 광물을 어디에서 채취할 수 있는지 알거나 최신 조수 데이터를 찾는 것이든 적의 부대의 전력이나 무기를 추정하는 것 이상의 정보가 필요했습니다. 전쟁을 계획하려고 하는 군 지도자들은 처음에 어디에 군대를 파견하고 거기에 도착했을 때 어떤 작전을 수행할지 특히 방해받았습니다. 그들의 정보 요구는 실시간으로 전개 정보를 수집, 대조, 분석 및 배포하는 중앙 집권 포럼이 없었기 때문에 미국은 전쟁 계획에서 불리한 입장에 놓여있었습니다.

루즈벨트는 일련의 전쟁 계획 회의에서 처칠과 영국 참모 총장과 회담하기 시작했을 때 문제의 범위를 깨닫기 시작했습니다. 제 2 차 세계 대전이 시작된 지 2 주 후에 열린 알카디아 회의에서 영국은 전략 계획에서 우위를 차지했습니다. 그들은 거의 20년간 영국의 참모본부가 최고의 통일된 지휘를 맡는 ​​시스템 하에서 활동해 해군본부와 영국 육군 사이의 협력의 혜택을 받고 있었습니다. 미국에는 그러한 대응 기관이 없었다.

첫 회의 후 몇 주 후, 루즈벨트는 대통령의 특별 군사 고문인 윌리엄 D. 리히 제독으로 구성된 미국의 통일된 최고 사령부인 자신의 통합 참모 본부를 결성했습니다. 육군 참모 총장의 조지 C. 마샬 장군. 어니스트 J. 킹 제독, 해군 작전 부장, 미 함대 최고 사령관. 헨리 H. 아놀드 장군, 공군 부참모장, 육군 항공 대장. 이 인상적인 지도자들의 배열은 전투 계획을 수립할 수 있었지만 진정으로 협력적인 조직이 되기까지 시간이 걸렸다.

1943년 1월 카사블랑카에서 열린 다음 전쟁 계획 회의에서 루즈벨트는 미국 전쟁 계획 장비의 또 다른 단점, 즉 영국과 미국 간의 정보 격차를 발견했습니다. 세계 어느 곳에서 어떠한 화제가 떠오르든, 영국은 문제가 되는 지역에 대한 상세한 분석을 준비하고, 그 보고서를 서류 가방에서 꺼냈다. 미국인은 영국 보고서의 질에 필적하는 단일 연구를 만들 수 없어 대통령을 자극하고 당황하게 만들었다.

“우리는 와서 듣고 정복되었습니다.”라고 육군의 수석 플래너 인 앨버트 C. 웨데마이어 준장은 카사블랑카 회의 후 동료들과 공유했습니다. “그들은 우리를 항상 수비에 놓고 있었습니다.”

영국군은 이 전쟁에서 미군에 2년간 참전해, 그들은 신뢰할 수 있는 지형 정보를 수집할 필요성에 대해 엄격한 방법으로 배웠습니다. 1940 년 독일의 노르웨이 침공 중에 영국 공군 폭격기 명령은 1912 년판 베데카 반격을 계획할 때 유일한 참고 자료로 여행자를 위한 여행 가이드. 같은 공세에서 영국 해군은 주요 항구에 대한 공격을 이끌기 위한 해도가 거의 없었다. 영국은 노르웨이의 임무에서 1대를 소진했지만, 더 잘 해야 한다는 것을 알고 있었습니다.

그래서 그들은 육군, 해군 및 연합국에 의해 생성된 지형 정보를 풀링하기 위해 인터서비스 지형 부문을 형성하고 해외 군사 작전에 앞서 보고서를 작성할 임무를 부과했다. 이것이 처칠 보고서의 출처이며, 가장 기밀성이 높은 공동 작전이 계획되었을 때 그의 보좌관이 서류 가방에서 그들을 꺼낼 수 있었던 이유입니다. 영국과 대등한 입장으로 서기 위해 미국인은 똑같을 수 있어야했습니다. 즉, 그들은 정보의 부족을 수정하는 방법을 찾아야했고 신속하게 전략이 계획되었습니다. 영국과 대등한 입장에 서기 위해 미국인은 똑같을 수 있어야 했습니다. 즉, 정보 부족을 신속하게 시정하는 방법을 찾아야 했습니다.

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