마인드 세트 (및 성공)를 변경하기 위해 신중하게 단어를 선택하십시오.

의견 표명자 기업가 공헌자는 자신의 것입니다.

우리의 경험은 우리의 믿음으로 이어집니다. 우리의 믿음이 우리의 행동으로 이어집니다. 그리고 우리의 행동이 결과로 이어집니다. 단어의 사용법은 우리의 믿음의 최상의 지표 중 하나입니다.우리가 어떻게 믿는지에 대해 나는 그것을 깨달았다. 우리가 말하는 것을 통해 수집할 수 있습니다.

특정 단어는 누군가가 적극적 또는 수동적, 긍정적 또는 부정적, 책임감 또는 비난 할 가능성을 예측합니다. 언어를 관리하는 의식적인 선택을하면, 큰 영향을 미치고 나중에 우리의 성공으로 이어질 수 있습니다. 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

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1. ‘해보겠습니다’ vs. ‘하겠습니다’

‘해본다’라는 말을 많이 사용하는 사람은 뭔가를 이룰 수 없습니다. 내가 가장 좋아하는 단어 중 하나는 “하려고하는 것은 아무것도하지 않는 시끄러운 방법에 불과하다”라는 것입니다. 「해 보겠습니다」라고 하는 사람은, 일찍 포기해 버리는 경우가 자주 있습니다. 실패할 계획을 시기상조로 세우고 있는 것 같습니다. 그들은 결과를 얻거나 그들이 “하고 싶다”고 말한 것을 수행하는 데 완전히 커밋하지 않았기 때문에 성공하지 못하면 아무도 그들에게 책임을 질 수 있습니다. 결국, 그들은 언제든지 이렇게 말할 수 있습니다.

‘해보는’ 것만을 약속하는 사람은 항상 할 수 없었던 것에 대해 변명할 수 있습니다. 결과를 원한다면, 그렇게 한다고 말하는 것을 중지하십시오. 무언가에 최선을 다할지 여부를 미리 결정하십시오. 그것이 정말로 원한다면 “나는 그렇게 할 것”이라고 말한다. 이런 식으로 단어를 조금 바꾸면 심각하다는 신호를 뇌로 보내고 필요한 것은 무엇이든 할 가능성이 무한히 높아집니다.

2. 「~해야 한다」 vs. 「~에 도착한다」

집이든 직장이든 누군가가 해야 할 일에 대해 나에게 말한 횟수는 셀 수 없습니다. 우리가 무언가를 “해야 한다”고 말할 때, 우리가 정말로 말하는 것은 하고 싶지 않다는 것입니다만, 해야 한다고 느끼고 있다는 것입니다.

의무와 힘에서 행동하는 것은 매우 의욕을 자아냅니다. 우리는 거의 모든 것을 선택할 수 있습니다. 확실히 쓰레기를 내고 싶지 않을 수도 있지만 깨끗한 집을 원하십니까? 그렇죠? 직장에서 여분의 프로젝트를 맡고 싶지 않을 수도 있습니다.

우리가 반드시 필요하지 않은 사소한 것을 인식했을 때 원해 특정 순간에 할 일은 우리가 사물로 이어지는 것과 똑같은 일입니다. 훌륭한 인간 ​​관계와 승진 등을 원한다면 우리는 그들을 즐길 수 있습니다. 매일 일을 저주가 아니라 축복으로 간주하기로 선택하면 무언가가 바뀝니다. 우리는 인생에서 더 큰 목적 의식과 기쁨을 느낍니다. 우리는 삶에 농락하는 것이 아니라 통제하는 것처럼 느낍니다. 우리는 사물을 부정적인 것이 아니라 긍정적으로 보는 법을 배웁니다. 원래 우리는 집을 청소하거나 돈을 지불하는 일을하는 것이 운이 좋다는 것을 상기시킵니다.

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3. “할 수 없다” 대 “할 수 있다”

우리 중 많은 사람들이이 문구를 잘못 사용합니다.우리가 말할 때 우리는 할 수 없다 우리가 정말로 말하는 것은 우리가 할 수 없다 에. 그러나 슬프게도, 우리 중 많은 사람들은 자신이 정말로 할 수있는 일과 할 수없는 일에 대한 제한적인 믿음을 가지고 있습니다. 우리가 “할 수 없다”고 말할 때, 우리는 그 제한적인 신념을 노출합니다.

러너로서 다리를 완전히 활용하고 있는 수많은 사람들이 절대로 할 수 있다고 알고 있는데, 5K를 ‘할 수 없다’고 나에게 말했습니다. 그들은 그렇게하지 않기로 선택했습니다. 많은 사람들은 깨진 인간 관계를 수리할 수 없으며, 마감 시간에 맞지 않고, 건강한 식사를 할 시간을 만들 수 없으며, 책을 읽거나 항상 관심이 있던 클럽에 참여할 수 없다고 믿습니다. 있습니다.

사실을 말하면 – 우리는 선택 우리는 두려워하거나 게으르거나 다른 더 중요한 우선 순위를 가지고 있기 때문에 아무것도하지 마십시오. 우리는 자신과 자신의 결정에 대해 책임을 진다. 그런 다음 현실을 받아들이기 시작할 수 있습니다. 할 수 없는 것이 아니라 할 수 있는 것에 초점을 맞추면, 우리는 부족한 생각이 아니라 풍부한 생각으로 살기 시작합니다. 이렇게하면 매우 많은 문이 열립니다.

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4. “해야 할” 대 “할 수 있었다”

최근에 그녀가 이끄는 클럽에 대해 모든 것을 말한 여성을 만났습니다. 그녀가 자신에게 의미있는 클럽을 이끌 수 있어서 기뻤지만, 나 자신은 그 클럽에 전혀 관심이 없었고, 입에 넣은 적도 없었다. 그녀가 “절대로 이 그룹에 들어가야 한다!

이것은 자주 발생합니다. 우리는 사람들에게 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해서는 안 되는지 즉시 알립니다. 우리 중 많은 사람들이 듣는 사람과 그들의 관심, 목표 및 꿈에 대해 거의 충분한 정보를 얻기 전에 이것을 수행합니다. 우리는 단순히 우리 자신의 패러다임을 기반으로 조언합니다. 많은 사람들이 무언가를 “해야한다”고 말하는 것은 비판적이거나 가정적 일뿐만 아니라 전혀 공격적입니다. 나는 무례하다고 느낀다.

탐험적인 질문을 하고 조언의 허가를 받기 전에 조만간 다른 사람에게 조언할 때, 우리는 다른 사람들에게 자신의 독자성에 그다지 관심이 없으며 주로 자신에게 초점을 보여줍니다. 그것은 우리의 자아와 자기 도취적인 측면을 노출합니다. 그것은 우리가 가장 잘 알고 있다고 생각하는 메시지를 보냅니다. 다른 사람을 진정으로 이해하고 싶다면 다음과 같이 말하여 가능성을 제시하는 것이 좋습니다. 이것은 당신의 삶의 큰 문제이며 급속한 변화를 추구하는 것 같습니다. “당신이 생각할 수있는 것 중 하나는 …”

이 네 함정에 빠지는 순간을 찾으십시오. 그렇게 하면 주위 사람과의 관계뿐만 아니라 자신과의 관계도 개선될 것을 약속합니다.

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