내가 사업의 ‘달인’ 이야기를 듣지 못한 6가지 이유

의견 표명자 기업가 공헌자는 자신의 것입니다.

정보 과다하게 좌절하지 않습니까? 나도 한때 그랬어. 심슨 Burns가 그의 트레이드 마크 인 “Excelent!”를 제공하는 에피소드.

그것이 오늘날의 대부분의 사업의 주인에 대해 내가 느끼는 것이며, 내가 무시하고 극복해야하는 쓰레기의 양에 진심으로 지쳐 있습니다.

그 실현에 대한 길에서 내가 만든 몇 가지 발견 :

1. 누군가가 성공한다고 해서 다른 사람에게 성공하도록 가르칠 수 있는 것은 아니다

모든 사업의 주인이 나쁘다고 말하는 것은 아닙니다. 그들 중에는 머리가 좋고 자신이 말하는 것을 알고있는 사람들이 있지만 너무 많은 사람들이 개념 자체를 이해하지 않고 다른 사람들이 말한 것을 반복하기 만하면됩니다.

예를 들면 다음과 같습니다. 많은 사람들이 비즈니스에서 성공하기 위해서는 코치를 고용해야한다고 말할 것입니다. 코치 자신이 이렇게 말하는 것을 본 적이 있습니다만, 조금 생각해 봅시다. 수영을 배우고 싶다면 수영에 대해 아무것도 모르는 내가 가르쳐도 의미가 있나요? 물론 다릅니다!

이것이 바로 많은 비즈니스 소유자가 자신의 입장에 있었던 적이 없는 코치를 고용하고 자신이 무엇을 하고 있는지 모르겠다고 실망하는 이유입니다. 따라서 비즈니스를 구축하는 방법에 대한 구체적인 조언이 필요한 경우 토니 로빈스와 라이프 스타일에 익숙한 전문가의 이야기를 듣는 것이 반드시 최선의 아이디어는 아닙니다.

2. 타인의 전략에 따라 성공하는 것은 거의 없다

이것은 대부분의 사람들이 듣고 싶지 않다는 것을 알고 있습니다. 실행해도 같은 결과를 얻을 수 있다고 생각하고 싶습니다만, 이 접근법의 문제점은 다음과 같습니다. 작동하지 않습니다.

누군가의 처방전을 잘 할 때까지 미세 조정하여 성공했다는 이야기는 누구나 들었을 것입니다. 기업가가 되거나 자신의 사업을 시작하는 것을 생각하는 경우, 특히 그 사람이 다른 산업이나 시장에 있다면, 다른 사람이 잘 된 것을 단순히 에뮬레이션하는 것보다 시작하기 위해 더 좋은 방법이 있습니다.

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3. “원 히트 원더”글의 함정

“27세까지 10만 달러를 벌어낸 방법”이나 “상사를 해고하고 자신의 사업을 시작한 방법” 등의 표제를 본 적이 있다고 생각합니다. 이 기사는 곳곳에 있지만 대부분의 경우 실제로 성공하지 못한 사람의 기사이거나 눈에 띄지 않기 전에 조금씩 각광받고 싶은 사람이 작성한 것입니다. 입니다. 그들은 15 분의 명성을 얻고 싶지만 제공 할 수있는 진정한 조언은 없습니다.

놀라지 않을 수도 있지만, 이러한 전문가의 대부분은 돈을 버는 방법을 설명하는 과정과 책을 판매하는 마케팅 담당자이기도합니다. 즉, 그들은 무언가를 팔 수 있다면 성공을 돕는 데 관심이 없습니다.

진실은 대부분의 사람들은 달리기에 적합하지 않다는 것입니다. 자신 비즈니스—특히, 방금 시작했고, 적절한 기술이나 경험이 아직 없는 경우.

4. 팟캐스트의 신기루

나는 팟캐스트의 큰 팬이고 즐겨 찾기를 위해 팀 페리스 쇼 그리고 제임스 앨터처 쇼그러나, 내가 듣지 않는 팟 캐스트 유형이 하나, 그 취향은 나만이 아닙니다. 최고 순위 마케팅 요약 및 최근 설문 조사 분석에서 특정 통계가 특히 인상적이었다. 비즈니스 팟캐스트를 듣고 있다고 대답한 응답자는 4%에 불과했습니다.

왜? 그들 중 대부분은 지루하기 때문입니다 … 길고 인출되어 회사 경영의 세부 사항에 대한 무의미한 수다로 가득합니다. 자신의 직업에 열정을 기울이는 것은 나쁘지 않지만 결과적인 계정은 기업가를 제외한 모든 사람에게 흥미로운 경향이 있습니다.

물론 예외가 있습니다. 노아 케이건 선물 Kagan은 기업가로서의 개인적인 경험에 대해 이야기하기 때문에 재미 있습니다.

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5. 노이즈가 없으면 무슨 일이 일어나는가

나는 한때 세계 최고의 기업가와 비즈니스 리더의 지혜 스폰지였습니다. 그들의 책, 블로그, 팟캐스트 및 비디오의 모든 단어를 소비했습니다. 저녁 식사를 하거나 블록을 조깅하면서 자신의 인터뷰를 듣고 있었습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 그 모든 것을 듣고 뭔가가 부족한 것처럼 느꼈습니다. 그것은 신호가 아니라 잡음이 되었다—나에게 무언가를 팔려고 하는 사람이나 나와는 크게 다른 관점을 가진 사람의 잡음이다. 그래서 어느 날 나는 사업 전문가의 이야기를 완전히 듣는 것을 그만두기로 결심했다.

• 자신의 목표에 대해 더 명확하게 생각합니다.

• 생산성이 크게 향상되었습니다.

• 창의성이 개화했습니다.

6. 글루는 당신의 업계에 대해 스쿼트를 모르는 가능성이 높습니다.

컨퍼런스에 참가하고 누군가가 제품이나 서비스를 판매하고 수백만 달러를 벌었던 방법에 대해 이야기를 들을 수밖에 없었습니다. “우와, 그 아이디어가 있다면, 나는 부자가 될 수 있을 것”이라고 생각하지 않고는 있을 수 없습니다.

문제는 그 또는 그녀가 아마 당신의 업계에 대해 아무것도 모른다는 것입니다. 대신, 모든 것에 대해 획일적인 대답이 있습니다. 이는 이러한 유형이 일반적으로 일반인이기 때문입니다. 그들은 아무것도 전문화하지 않습니다. 그렇다면 왜 그들을 듣는가? 대답은 아마 해서는 안된다는 것입니다.

그리고 당신은 무엇을 알고 있습니까? 그것이 그들에게 잘 작동한다면 놀라운 일이지만, 당신은 그들 (그리고 다른 모든 사람들)과 다르기 때문에 당신에게는 작동하지 않을 것입니다. 독특한 과제와 기회가 있으며, 독특한 접근이 필요합니다. 만들 수 있습니다.

자신의 길을 열다

수년에 걸쳐 전문가의 조언을 추구하고 그들의 성공을 모방하려고 시도한 결과, 나는 그것을 달성하는 더 나은 방법이 있다고 판단했습니다. 자신만의 모델을 만들면 정말 중요한 것에만 집중할 수 있습니다. 즉, 자신의 의견을 찾고, 스토리를 전달하고, 고객에게 자신의 존재를 알게 하는 것입니다. 이 세 가지 사항에 집중하면 나머지는 자연스럽게 해결됩니다.

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