더 넓은 인터넷 캐스팅 VC는 CA에 이중 지원을하고 있다고 전 Sequoia Capital 파트너는 말한다 • TechCrunch

투자자 Chris Olsen은 서해안의 VC 장면을 잘 알고 있습니다. 캘리포니아 주 Sequoia Capital에서 6년간 근무한 후 2013년 오하이오주 콜럼버스에서 Drive Capital을 공동 설립했습니다. “가장 매력적인 신흥 시장은 실리콘 밸리 바로 밖에 있는 미국입니다”라는 이론을 바탕으로 합니다. .

기관 투자자는 그 판매에 찬성했다. 적어도 그들은 올슨과 회사의 공동 설립자 인 마크 쿠반메 (올 세센의 2 배 이상의 세월을 세쿼이아에서 보낸 사람)가 자신이하는 일을 알고 있다고 믿습니다. 있는 것 같습니다. 이번 여름, Drive의 리미티드 파트너는 Drive에 10억 달러를 더 투자할 것을 약속했으며, 회사의 자산은 22억 달러가 되었습니다.

그럼에도 불구하고 드라이브는 비전에 따라 기존의 다른 회사를 더 많이 판매하고 싶지만 공동 투자자는 많지만 드라이브가이 지역을 준비하기 위해 한 발판에도 불구하고 다른 해안 VC는 콜럼버스에 전초 기지를 개설하지 않았습니다.사실 지난 주 다른 지역 밖의 회사가 근처에 가게를 열었는지 물었던 올센은 새로운 인터뷰에서 반대 일이 일어나고 있다고 말했다. [VCs coming to the Midwest] 트위터에서 그리고 나는 그것에 대해 다른 곳에서 읽었지만 실제로 VC가 반대하는 일을보고 있습니다. 하고 있는 것을 보고 있습니다. “

Olsen은 적어도 지금까지 VC는 자신의 성능에 대해 걱정하고 그들이 가장 잘 알고있는 영역으로 돌아왔다고 제안합니다. Olsen은 다음과 같이 말합니다. 그런 것은 없습니다. 그러나 그들은 당신에게 이렇게 묻습니다. 그들은 뒤뜰에있는 것을 놓치고 싶지 않습니다. “

Olsen은 현재 36명의 직원을 고용하고 있는 Drive에 문제가 없다고 주장합니다. 하나는 Olsen에 따르면,이 지역은 현재이 지역에서 시작된 “de novo”벤처 기업의 본거지입니다. 다른 말로하면 생태계를 구축하는 데 중요한 창업자에게는 드라이브가 유일한 로컬 정지가 아닙니다.

반면에 보다 광범위한 지역 전략의 기초로 콜럼버스를 사용하는 것은 드라이브 거래 중 하나인 콜럼버스를 기반으로 하는 Root Insurance에서 확실히 보상되었습니다. 이 자동차 보험 회사는 Drive 사무소에 설립되었으며 2020 년 10 월에 상장하기 전에 Ribbit Capital, Redpoint, Tiger Global, Coatue와 같은 동해 및 서해안 투자자로부터 수억 달러의 자금을 조달했습니다. (드라이브만으로 67달러를 투자했습니다). 전부 100만. )

루트 주가는 이후 폭락했으며 현재 가격은 11달러로, 상장 2일 후 431달러에서 하락했다. 그러나 Drive가 IPO 이전에 Root에 보유한 26.1%의 주식은 공개일에 무려 14억 6000만 달러의 가치가 있었습니다. Root 잠금 기간이 끝난 지 6개월이 지나도 회사의 주가는 190달러로 거래되었습니다.

물론 다른 벤처 기업들과 마찬가지로 Drive 역시 유행 후 문제가 있었습니다. 즉, 최근 Axios의 보고서 세트에 따르면, 작성 중인 Drive의 또 다른 성공 스토리인 Olive AI는 그 약속을 수행하지 않습니다.

2012년에 설립된 콜럼버스를 기반으로 한 헬스케어 오토메이션의 신흥기업인 이 회사는 그 방대한 피벗의 역사(전체 27회)를 성공적인 비즈니스에 마침내 도착했다는 증거로 사용했습니다. . 작년 시점에서, 회사는 간호사와 의사가 환자에게 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 병원 노동자의 가장 번거로운 작업을 맡는 로봇식 프로세스 자동화 기업이라고 자칭하고 있습니다. 올리브는 또한 기어를 이동하는 의지에 대해 투자자로부터 보상받습니다. 실제로, 회사는 수년에 걸쳐 9억 200만 달러라는 엄청난 금액을 조달했으며, 작년에는 평가 금액이 40억 달러라고 말했습니다.

그러나 16명의 전직 직원과 현재의 직원, 그리고 헬스텍 기업 간부와의 인터뷰에 근거한 Axios의 특히 끔찍한 기사 중 하나는 그 개인의 설명에 따르면 Olive는 “그 능력을 부풀려 , 약속된 절약의 일부만 낳고 있다”고 말합니다. 한 전직 직원은 이 같은 4월 기사에서 Axios에게 다음과 같이 말했습니다. [Olive] 그들은 화상을 입은 사람을 알고 있기 때문입니다. .. 그리고 사람들은 그것을 인정하고 싶지 않다고 생각합니다. 그것에 대해 큰 수치심이 있습니다. “

올리브는 지난달 450명의 직원을 해고했을 때 실수가 있었다는 것을 인정했습니다. CEO의 Sean Lane은 Olive 웹사이트에 게시된 직원에게 메시지를 보내고 있습니다. 신속하게 솔루션을 시장에 투입합니다. “

의상이 배를 바로잡을 수 있는지 여부가 문제입니다. 올리브는 믿을 수 없는 성장 곡선을 따라 급속한 궤도를 타고 있는 사업입니다. 현실에서는 급속히 성장하는 모든 기업은 귀찮습니다. 올해 300% 성장하는 기업은 전년 두 배의 일을 할 것을 요구하고 있으며, 그것은 완벽하지 않습니다.”

특히 많은 VC가 지난해보다 관대한 조건에서 더 적은 달러를 투자했기 때문에 “선택해야 한다”고 Olsen은 계속했다. “전략을 변경해야합니다. 회사가 실패했다는 의미는 아닙니다.”

여기에서 미국의 다른 곳에 투자하고 있으며 회사의 최신 투자와 이사회의 성격 변화에 대해 Olsen과의 더 긴 대화를들을 수 있습니다.

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