엘리트 선수처럼 비즈니스를 운영하는 5가지 쉬운 방법

의견 표명자 기업가 공헌자는 자신입니다.

인플레이션과 금리 상승, 전사적인 대규모 레이오프 발표, 공급망 문제에 대한 지속적인 불확실성으로 인해 많은 중소기업 경영자들은 혼란을 극복하고 팀을 위한 강한 정신력을 유지하고 변동성 속에서 확대를 계속하려면 어떻게 해야 할지 고민하고 있습니다.

하나는 기업가로서 외로울 수 있습니다. 연구자 마이클 프리먼 박사의 2015년 설문 조사에서 기업가의 72%가 정신 건강 병력을 가지고 있음을 알게 되었습니다. 20,000명의 개인을 대상으로 한 Cigna의 2018년 설문 조사에서 “56%가 때때로 또는 언제나 주변 사람들이 반드시 그렇지 않다고 느끼고 있다고 보고했습니다. 그리고 세계적인 유행과 사회적 긴장이 확산되는 동안 사회적 거리를 두는 것과 관련하여 기업가는 서비스를 제공하는 사람들을위한 최상의 성능과 최상의 리더십을 유지하기 위해 깊이 파고 들어야합니다.

싱글 어머니이고 가족에서 처음으로 대학을 졸업한 (운동학 학위를 취득한) 사람에 의해 성장된 나의 백그라운드로부터, 나는 회사를 시작했을 때에 의존하는 광범위한 비즈니스 트레이닝과 연결 하지 않았다. 사실, 그것은 나를위한 선택조차도 있다는 것을 깨닫지 못했습니다. 스포츠는 비즈니스를 처음부터 구축하는 데 도움이 되는 구조, 헌신, 경험 및 연결을 제공했습니다.

현재 임신 ​​및 산후 전문 선수, 올림픽 선수, 심지어 UFC 파이터를 지도하는 평생 선수 및 코치로서 선수의 사고방식과 문제 해결에 접근하는 방법에는 명확한 특징이 있다는 것을 깨달았습니다. 이것을 「애슬리트 뇌」라고 부르고 있습니다.

높은 수준의 선수와 코치는 자신의 생각, 탄력성, 산출물, 팀을 활용하여 원하는 결과를 향해 협력하는 방법을 알고 있습니다. 이 사고 방식은 내 비즈니스 성장에 지속적으로 도움이 되고 강력한 팀 문화, 비전 및 차별화를 유지할 수 있습니다. 정신적으로 강한 엘리트 선수가 경쟁력을 활용하여 이 시기에 비즈니스에 이익을 주는 5가지 방법을 생각해 봅시다.

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1. 자신과 경쟁

자신이 하고 있는 일로 최고가 되는 것을 목표로 하고, 다른 사람과 비교하거나, 주목하지 말아 주세요. 저는 경쟁력과 뛰어난 다재다능한 선수가 되고자 하는 욕구를 활용하여 영향력 있는 팀 기반 비즈니스와 글로벌 움직임을 창출했습니다. 선수의 경우 비즈니스 성공을 위해 높은 동기 부여를 유지할 수 있습니다.

귀하의 비즈니스는 매우 많은 가능성을 이해하고 이 독특한 가능성을 다른 사람과 분리하고 극대화하는 것을 목표로 합니다. 자기인식과 비즈니스에서의 독자적인 재능, 기술, 역할에 대한 이해는 개인 차원에서 선구자가 되어 비즈니스 전반의 운영방식으로 이어집니다. 개인의 성장은 비즈니스 성장에 영향을 미칩니다.

2. 프로세스 주도인 것

직감에 반하는 것처럼 들릴지도 모르지만, 특정 결과만을 목표로 해서는 안됩니다. 비즈니스는 ROI를 극대화하고 런치를 성공하며 마커와 KPI를 달성하는 데 집중하기 쉽습니다. 대신 축소하여 전체 프로세스를 분석합니다.

무엇이 잘 되었습니까? 무엇을 개선할 수 있습니까? 이것은 지속 가능합니까? 지속 가능하지 않으면 잘 작동하지 않습니다. KPI를 달성할 수 있을지 모르지만, 팀은 타오르게 됩니다. 스포츠 팀과 마찬가지로 비즈니스를 성공시키기 위해서는 한 명의 우수한 플레이어가 목표를 달성하는 대신 모든 플레이어가 지속적으로 최적의 성능을 발휘해야 합니다. 성공은 결과에 의존할 뿐만 아니라 프로세스도 진정한 성공을 결정합니다.

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3. 아이덴티티 통합

직장과 가정에서는 비즈니스를 통합하여 업무 생활의 균형이 아니라 자신의 일부가 되도록 합니다. 저에게는 균형보다 저글링과 시간이 지남에 따라 개선 된 리듬을 찾는 것이 중요합니다. 물건과 함께 즐기는 것의 자연스러운 연장이됩니다.

전문 선수인 것처럼 시간이 지남에 따라 어떻게 자신을 형성해 왔는지는 정체성의 핵심 부분입니다. 초안을 만들 수 있습니다. 비즈니스에서의 ‘애슬리트 두뇌’는 우리의 삶을 부담스럽게 소비하는 것이 아니라, 우리의 라이프 스타일과 재미를 보완하는 우리의 일입니다.

4. 긴 게임 플레이

운동 선수처럼 비즈니스에서도 장기적인 비전을 염두에 두고 단기적인 승리를 거둘 필요가 있습니다. 이기기 위해 참여하는 것은 냄비 플래시가 아닙니다. 그것은 지표 주도의 성공, 비즈니스와 커뮤니티 모두에서 장기적인 팀 문화를 창조하고 비즈니스가 창출하는 지속 가능하고 업계를 변화시킬 가능성을 키우는 것입니다., 모든 분야에 걸쳐.

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5. 순응성 유지

스포츠나 팀에서 플레이하는 것처럼 게임 계획을 변경하고, 역할을 변경하고, 사물 방식을 변경하기 위해 적응해야 할 수도 있습니다. 우리는 모두 지난 몇 년 동안 일을하는 방법에 대해 테스트되었습니다. 이것은 많은 비즈니스 소유자에게 도전을 가져왔습니다. 그것은 또한 많은 사람들에게 최고의 것을 가져 왔습니다. 뛰어난 비즈니스 소유자는 전진하는 적응력 기술을 키워 운동 선수처럼 생각할 수 있습니다. 때로는 하프타임으로 완전히 다른 게임 플랜을 준비해야 할 수도 있습니다. 재평가하고 실패 또는 좌절이 피드백으로 작동한다는 것을 이해하십시오.

운동 선수의 습관과 라이프 스타일은 경영자로서 어떻게 선도할 수 있는지도 이어집니다. 이 5가지 원칙을 적용함으로써 기업가는 자신과 경쟁하는 법을 배울 수 있으며, 일을 방해하는 것을 제거할 수 있습니다. 그들은 결과를 설정하는 것뿐만 아니라 프로세스 중심의 지표에 집중하고 자신의 작업을 라이프 스타일로 통합하는 방법을 배울 수 있습니다. 비즈니스에서 긴 게임을 플레이하면 프로세스를 통해 적응성을 배울 수 있으므로 불타는 증후군과 성공을 찾는 과도한 압박을 피할 수 있습니다. 비즈니스를 운영하기 위해 높은 수준의 선수일 필요는 없습니다. 이 기술은 자신, 비즈니스, 라이프 스타일을 관리하는 방법에 적용 할 수 있습니다.

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