팀을 안내하고 지원하는 6가지 효과적인 방법

의견 표명자 기업가 공헌자는 자신입니다.

코칭은 보고서의 성장과 개선에 도움이 되는 훌륭한 방법입니다. 팀의 각 사람과 시간을 보내고 그들에 대해 더 배우고 자신의 기술을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

코칭은 팀의 성장을 돕고 성장 문화를 창출하는 것입니다. 이는 직원들이 성공적으로 배우고 회사를 더 나은 결과로 이끌어내는 데 도움이 되는 기술을 익힐 수 있는 환경을 만드는 것입니다. 여기에서는 직원을 안내하는 몇 가지 팁을 소개합니다.

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1. 어조를 긍정적으로 유지

긍정적 인 톤을 유지하고 명확한 목표를 설정하고 현재 상황의 긍정적 인 측면에 중점을두면 팀을 안내 할 수 있습니다. 긍정적이고 격려됩니다. 코칭을 할 때 팀원을 지원하고 정직해야 합니다. 부정적인 단어를 사용하거나 비즈니스 문제에 대해 타인을 비난하지 마십시오. 대신 솔루션과 긍정적 인 방법으로 초점을 맞 춥니 다.

이 전술은 자신의 방식이 아닌 자신의 방식으로 일을 하는 것에 대한 책임을 느끼거나 부끄러워하는 것이 아니라, 공통의 목표를 향해 일하는 데 모두 참여할 수 있도록 도와줍니다. 만날 때 무엇을 원하는지 명확히하십시오. 그 전에 준비를 준비하기 위해 추가 교육이 필요한지 물어보십시오.

2. 그들의 우려에 대해 묻는다

직원의 마음 속에서 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하는 가장 좋은 방법은 직원에게 질문하는 것입니다. 그들의 가장 큰 과제는 무엇이라고 생각하는지, 그것을 돕기 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보십시오. 어떻게 하면 목표와 목표를 더욱 지원할 수 있는지 묻고 조직 전체에 중요한 사항(성장 및 수익성 등)에 대해 알려주고 우선 순위가 팀의 역학에 어떻게 적용되는지에 대한 솔직한 대화 합니다. 마지막으로 일상 업무 이외에 어떤 기회가 있는지 물어봅니다. 이 회사의 미래는 어떻게 될 것이라고 생각합니까? 여기에서 어떻게 성장할 수 있습니까?

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3. “아니오”라고 말하는 것을 두려워하지 마십시오.

당신은 코치이며 팀을 목표를 향해 계속 움직여야 합니다. 즉, 장기적으로는 누구에게나 최선인 경우에 「아니오」라고 말하는 일이 있습니다. 누구에게나 좋아하는 것은 기분이 좋기 때문에 항상 “예”라고 말하고 싶습니다. 그러나 부담이 너무 크거나 상황에 대한 준비가 되어 있지 않으면 역효과가 발생할 수 있습니다. 자주 아니오라고 합시다. 확실히 말해. 그 밖의 것은 누구에게도 말하지 말아 주세요. 한 번만 들으면 가벼운 것처럼 느껴지며 요청이 이미 거부되었음을 알지 못하고 나중에 다시 시도 할 수 있으므로 여러 번 말할 필요가 없을 수 있습니다.

4. 자신답게 될 공간을 준다

팀원들이 스스로 할 수 있는 공간을 주는 것은 리더로서 필수적입니다. 그들을 몰드로 밀어 넣고 그들이 누구인지를 바꾸려고하지 마십시오. 당신의 목표는 그들을 당신처럼 만드는 것이 아니라 자신이 더 나은 버전이 될 수 있도록 도와줍니다. 그들은입니다. 그들은 내향적 또는 외향적 일 수 있습니다. 그들은 분석적이거나 직관적일 수 있습니다. 그들은 뛰어난 비즈니스 기술을 가지고 있지만 커뮤니케이션 기술이 부족할 수 있습니다. 또는 그 반대의 경우도 있습니다. 중요한 것은 각 개인이 자신의 장점을 활용하고 단점을 보완하는 것을 돕는 것입니다. 이를 통해 조직으로서 함께 개인이 단독으로 달성하는 것보다 더 큰 성공을 거둘 수 있습니다.

5. 함께 성장을 축하하는 시간을 만든다

팀과 함께 시간을 보낼 때, 그들이 달성하고 싶은 것에 대해 이야기하십시오. 서로의 성공을 축하해야 합니다. 또한 좋은 일에 보답해야 하기 때문에 그들에게 무엇을 기대하고 어떻게 보상되는지 명확히 하십시오. 칭찬하거나 칭찬하는 것도 중요하다는 것을 잊지 마십시오.

6. 정직하면서도 기지가 풍부하다

코칭을 할 때 기억해야 할 가장 중요한 것 중 하나는 팀에 정직하고 친숙합니다. 누군가가 도움을 요청하면, 응석하지 마십시오. 그것이 최선이라고 생각한다면 거절합시다. 그러나 당신의 발언을 개인적으로 받아들이는 사람도 있다는 것을 잊지 마십시오.

코칭은 비즈니스 소유자에게 중요한 기술입니다. 코칭은 팀이 스스로 의사 결정을 내리는 과정을 안내하는 것입니다. 이것은 팀이 더 나은 일을하고 자신감있게 일할 수 있도록 힘을주는 방법입니다. 코칭은 직원 만족도와 생산성을 향상시키고자 할 때 효과적인 방법입니다.

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