성장하는 신생 기업 CISO를 채택 할 때주의 사항

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CISO(최고 정보 보안 책임자)는 기업의 정보 보안을 감독하는 기업 임원입니다. 이 직책의 규모와 범위는 다양하지만 일반적으로 회사의 경영 관리직에 해당합니다. CISO의 임무는 정책을 구현하고, 보안 프로세스를 개발하고, 보안 팀을 이끌어 회사 데이터를 보호하는 것입니다.

시작 CISO를 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 사항이 있습니다. 첫째, 심각한 사이버 위협과 사고를 관리하는 경험이 필요합니다. 둘째, 그들은 사이버 보안 우선순위를 상층부에 명확하게 전달하고 그들의 이니셔티브가 비즈니스에 어떻게 도움이 되는지를 명확히 해야 한다. 마지막으로 CISO는 부서 간에 일관된 전략을 유지하기 위해 내부 및 외부 이해 관계자와 효과적으로 의사소통할 수 있어야 합니다.

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신생 기업 CISO를 고용하는 타이밍은 무엇입니까?

스타트업 CISO를 선택할 때 회사 규모, 산업, 위험 프로필 등 다양한 요인을 고려하는 것이 중요합니다. 주요 선택 기준은 다음과 같습니다.

  • 사이즈: 50명 미만의 직원을 시작하는 경우 풀타임 CISO가 필요하지 않지만 200명 이상의 직원이 필요할 수 있습니다.

  • 산업: CISO는 각 업계에서 확산되는 정보 보안 위험 유형에 따라 선택해야 합니다.

  • 시작 위험 프로필: 위험이 높은 제품 및 서비스를 다루는 시작에는 위험이 낮은 제품이나 서비스를 다루는 기업보다 숙련 된 CISO가 필요할 수 있습니다. 회사의 리스크 프로파일도 해당 포지션에 필요한 경험과 교육 유형에 영향을 줄 수 있습니다.

  • 포지션 타입: 신흥 기업은 개발 단계와 데이터 및 운영으로 인한 위험 수준에 따라 임시 CISO 또는 영구 CISO가 필요할 수 있습니다.

CISO의 책임은 무엇입니까?

CISO를 선택하기 전에 시작 시 CISO의 책임과 사명을 철저히 이해해야 합니다. CISO는 회사의 전반적인 보안 전략과 운영을 감독할 책임이 있습니다. 이 직책은 일반적으로 CEO 또는 COO의 직속입니다. 다음은 CISO 책임의 일부입니다.

  • 전반적인 사이버 보안 전략과 운영을 선도

  • 사이버 리스크 관리 프로그램 지휘 및 관리

  • 정보 보안 거버넌스 및 컴플라이언스 관리

  • 정보 위험 평가 및 관리 프로세스 관리

  • 인시던트 대응 계획 수립 및 인시던트 대응 팀 관리 리더십 제공

  • 법 집행 기관, SOC, 데이터 공급자 등 외부 엔티티와 강력한 파트너십 구축

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CISO 선정 과정은 무엇입니까?

스타트업의 CISO 선택 과정은 회사의 규모와 범위, 산업 및 전반적인 요구에 따라 다르므로 이 질문에 대한 범용 답은 없습니다. 그러나 시작 CISO를 선택할 때 고려해야 할 중요한 요소는 다음과 같습니다.

1. 리더십과 관리 경험: 우수한 CISO는 리더십과 관리의 강력한 배경이 있어야합니다. 이는 방향성을 나타내며 팀 리소스를 효과적으로 관리하는 데 도움이 됩니다.

2. 보안 전문 지식: 우수한 CISO는 보안 기술을 깊이 이해하고 기업 데이터와 자산을 보호하기 위한 혁신적인 솔루션을 개발할 수 있어야 합니다.

3. 비즈니스 감각: 뛰어난 CISO는 회사의 비즈니스 목표와 보안이 이러한 목표에 어떤 영향을 미치는지 이해할 수 있어야 합니다.

4. 전략적 사고: 뛰어난 CISO는 보안 문제를 전략적으로 생각하고 이를 해결하기 위한 장기 계획을 수립해야 합니다.

5. 대인 능력: 우수한 CISO는 우수한 대인 기술을 갖추고 있어야 합니다. 이를 통해 사내 고위 경영진과의 관계를 구축하고 일반인과 효과적으로 의사소통할 수 있습니다.

CISO와 좋은 관계를 구축하는 방법

CISO의 역할은 점점 더 많은 신생 기업이 정보 중심 문화로 전환함에 따라 중요성이 커지고 있습니다. 일부 신흥 기업들에게 CISO의 역할은 새로운 것일 수 있지만, 이 직책에 착수하는 유능하고 신뢰할 수 있는 인물을 선택하는 과정은 그렇지 않습니다. CISO와의 관계를 구축하기 위한 네 가지 팁은 다음과 같습니다.

1. 처음부터 명확한 기대를 확립합니다. CISO가 무엇을 담당하고 있는지, CISO의 한계를 파악하십시오. 뚜렷한 경계를 설정하면 두 사람이 같은 목표를 향해 작업하고 있는지 확인할 수 있습니다.

2. CISO에 대한 투명성 유지 : 모든 관련 데이터와 정보를 사용할 수 있게 되면 공유할 수 있습니다. 이것은 그들이 당신의 비즈니스에 대한 최신 정보를 얻을 수 있도록 도와줍니다.

3. 커뮤니케이션을 열어 둡니다. 정기적 인 커뮤니케이션은 귀하와 CISO 간의 신뢰를 구축하고 양 당사자가 회사의 진행 상황에 대한 최신 정보를 확실하게 얻을 수 있도록 도와줍니다.

4. 협업 환경 홍보: 협력하여 공통 문제에 대한 해결책을 찾고 팀원 간의 상호 존중과 협력을 촉진합니다.

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조직이 임명할 수 있는 가장 중요하고 민감한 역할 중 하나는 CISO입니다. 이 인물은 보안과 혁신의 균형을 맞추어야 하며 회사 데이터를 보호하는 최선의 방법에 대한 적절한 결정을 내리기 위해 기술을 깊이 이해해야 합니다. 무엇보다도 사이버 보안에 익숙하고 전문가 팀을 이끄는 경험이 있는 사람이 필요합니다. 그런 다음 선택한 CISO가 회사가 직면하는 잠재적인 사이버 위협을 해결하는 데 필요한 권한과 리소스를 가지고 있는지 확인합니다. 마지막으로, 후보자가 그 역할에 적합한지 평가할 때는, 후보자의 경력과 경험을 반드시 고려해야 한다. 이러한 절차를 수행하면 신생 기업이 온라인 위협으로부터 자신을 보호할 확률을 극대화할 수 있습니다.

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