Wonder Media Network가 팟 캐스트 인벤토리를 프로그래밍 방식으로 판매하지 않는 이유

광고는 경기 감속의 타격을 받고 있다. 팟캐스트나 오디오 예산이 있는 일부 광고주는 비싼 맞춤 브랜드 콘텐츠에 투자하는 것보다 더 많은 리스너에게 효율적으로 도달하고 싶습니다. . 그러나 원더 미디어 네트워크의 경우 프로그래매틱 광고는 인벤토리의 일부가 아닙니다.

팟캐스트 회사인 Wonder Media Network의 CRO 겸 공동 창립자인 Shira Atkins에 따르면, 오디오 프로그래매틱 광고가 의미 있는 특정 예가 있습니다. 예를 들어 특정 지역에 있는 사용자를 타겟팅하는 대신 전국 광고를 게재하는 경우입니다. 그러나 디지데이 팟캐스트의 최신 에피소드에서 앳킨스는 프로그래매틱은 “포드캐스팅 에코시스템 전체에 있어서 비극”이라고 지금도 믿고 있다고 말했다. 그녀의 팀은 광고 공간을 프로그래밍 방식으로 판매하지 않습니다.

대신 팟캐스트 네트워크는 자체 브랜드 콘텐츠 스튜디오를 사용하여 맞춤형 오디오 광고를 만듭니다. Atkins에 따르면 리스너가 건너 뛸 가능성이 적은 기억에 남는 광고가 만들어집니다.

다음은 명확성을 위해 가볍게 편집되고 요약된 대화의 하이라이트입니다.

그것은 경제의 감속이 아니라 업계 전체

2018년에 회사를 시작했을 때와 같은 문제에, 우리는 여러면에서 일하고 있다고 느끼고 있습니다.

2020년에는 포드캐스팅 에코시스템에서 최초의 집합체가 발생하기 시작했지만, 2021년에는 많은 큰 과감한 변화가 실제로 일어났습니다. 그 베팅이 일어나기를 기다리고 있습니다. Amazon Music, Spotify, iHeart 및 Apple에 대해 이야기하고 있습니다. 각각이 애드텍의 관점과 콘텐츠의 관점에서 획득하고 싶었던 것을 획득했습니다. 우리는 독립적인 네트워크로 가지고 있습니다. 많은면에서 활약의 장소는 다소 평등하지만, iHeart는 매우 큰 도달범위를 가지고 있기 때문에 분명히 믿을 수 없을 정도로 불평등합니다.

예, 광고 비즈니스는 유행 초기에 느낀 것처럼 불안정한 시기에 있습니다. [but] 유행 기간 동안 수익과 회사 규모 모두에서 비즈니스를 두 배로 늘렸습니다. 그래서 틈새를 찾을 수 있다면 언제든지 돈을 찾을 수 있다고 생각합니다.

그리고 모두가 몇 년 전에 존재하지 않았던 방식으로 팟 캐스트 광고에 열중하고 있습니다. 또한 사람들이 오디오에 할당 된 특정 예산을 가지고 있음을 의미합니다.

프로그래매틱은 최선의 해결책이 아니다.

미디어 플래너가 브랜드를 위해 찾아야 하는 이 효율의 개념은 종종 실제로 게으른 것 같습니다. 그리고 엄청난 광고를 확장하는 것만으로는 효율적이지 않다고 생각합니다.

우리는 안 [carry programmatic-sold ads] 높은 CPM 입찰가를 요구할 수 있는 이유는 [or sell flat rate deads] 영구적으로 퍼간 광고를 판매하고 있다는 것입니다. 이에 대해 들을 때마다 할머니가 된 것 같은 기분이 듭니다. “동적 광고 삽입을하지 않는다니 믿을 수 없다”는 것입니다. 그러나 그것은 우리에게 잘 작동합니다.

채용은 어렵다

판매자의 고용에 관해서는, 우리는 경쟁하고 있습니다. 프로그래매틱이 우리를 죽이는 것처럼 광고 측의 어떤 의미에서 판매자의 고용에 대해서도 우리를 죽이고 있습니다.

내가 대학을 졸업한 지 5년에서 8년 이상 지나고 Spotify에서 200,000달러의 베이스와 무제한의 업사이드를 지불하는 일을 하고 있어, 박스에 체크를 넣는 것만으로 코카콜라나 PNG등에 간단하게 거래 판매 할 수 있다면 왜 스타트 업에서 일하고 싶었습니까? 그것은 임무 지향적이며, 그들은 훌륭하고 모두가 여성임에도 불구하고 왜 거기에 가서 $ 100,000의 기초 그리고 더 많은 가능성을 얻고 싶습니까? 그러나 그것은 모두 어려운 싸움입니다. 개성적인 유형이 걸리고 월급만으로는 검을 칠 수 없으며, 6 개월의 아버지에서는 검을 칠 수 없습니다. [leave].

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